根据中交二航局(以下称公司)党委统一部署和作风整顿督导工作安排,结合2022年“安全生产月”活动要求,6月8日至10日,公司党委常委、副总经理、作风整顿第五督导组组长王建平带队先后到东北片区大连金普新区海绵城市项目、长春无人机产业园项目开展作风整顿现场督导暨安全生产大检查。市政公司党委副书记、总经理封有吉,党委副书记、纪委书记刘辉等陪同督导检查。
在首次会上,王建平就坚决贯彻落实公司党委决策部署、切实抓好本次督导检查工作提出三点意见:一要强化学习领会,坚决落实公司党委关于作风建设和安全生产等各项决策部署;二要强化配合参与,全面客观反映问题,推动项目管理水平整体提升;三要强化指导帮扶,确保督导检查任务顺利完成。
在末次会上,王建平充分肯定了项目部各项工作亮点,对公司“十四五”发展规划和2022年系列重要会议精神进行了专题宣贯,同时就强化问题整改、促进管理提升和高质量发展提出了具体要求:一要讲政治、高站位,正确对待检查反馈问题。项目部要提高政治站位、统一思想认识,系统查找自身存在的不足和短板,做到发现问题要精准、面对问题不逃避、解决问题有办法,加快改进提升。二要明责任、强担当,推动反馈问题整改到位。项目部要细化落实整改任务,明确整改责任,认真抓好问题整改。市政公司总部要坚持“一切工作到项目”,促进项目管理水平提升,不断提升企业整体管控水平。三要强执行、控风险,抓好项目管理各项工作。要聚焦项目管理的基础地位,强管理、提质效;要突出风险防范的底线思维,控风险、稳发展。四要抓班子、带队伍,凝聚干事创业强大合力。要强化项目班子建设和人才队伍培养,打造和谐奋进的管理团队和敢打敢拼的员工队伍。五要促发展、出实绩,确保年度目标顺利完成。要以此次作风督导和安全检查为动力,牢固树立系统思维,围绕中心任务开展工作,在项目管理提升和提质增效的道路上比学赶超、创优争先,努力为公司高质量发展贡献力量,以实际行动和优秀业绩迎接党的二十大胜利召开。
首次会上,公司纪委副书记、监督审计部总经理、第五督导组副组长朱清平介绍了本次督导检查的目的意义、工作方式和任务分工。末次会上,朱清平结合当前党风廉政建设和疫情防控新形势,以及企业内外典型案例,对项目员工开展了集体警示教育,要求项目全体人员提高政治站位,持续深化作风建设,强化依法合规经营,抓好疫情防控工作,落实安全责任,坚守质量红线,严格廉洁自律,一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”向纵深发展,着力营造风清气正、安全稳定的干事氛围。
督导期间,督导组成员通过听取汇报、查看现场、个别交流、查阅资料等多种方式,对项目施工生产党建等各项工作开展情况以及总部部门负责人对接联系基层情况进行了检查验证,对督导检查发现的问题予以即时反馈、指导督促整改。此外,督导组成员充分利用晚上时间开展“送教上门”活动,对项目管理人员、班组负责人等进行了安全生产、商务合约等业务针对性辅导培训,以此促进班组建设和项目管理水平得到新提升。
来源:公司作风整顿领导小组办公室