根据中交二航局(以下称公司)党委统一部署和作风整顿督导工作安排,10月18日,公司党委委员、副总经理、第九督导组组长吴迅带队到建筑公司(房建事业部)开展作风整顿督导。党委工作部部长、第九督导组副组长李成及督导组成员出席会议,建筑公司班子成员、各部门负责人参加会议。
建筑公司党委书记、董事长李芳武结合作风整顿督导主题及年度重点工作任务,围绕建筑公司2022年作风整顿开展情况、作风整顿取得成效、存在问题及下一步工作思路作了综合汇报。
吴迅对建筑公司作风整顿取得的成效以及2022年党建引领、改革发展等各项工作取得的成绩表示充分肯定,并就切实抓好本次督导检查发现问题整改,推动公司高质量发展提出五点意见:一是坚持党建引领,旗帜鲜明讲政治。要把深入学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务,不断完善从严治党体制机制,用实干和担当确保公司党委各项决策部署落实落地、取得实效。二是强化市场开发,抢抓机遇谋发展。积极整合属地资源,深化战略执行,细化生产经营一体化落实举措,系统谋划房建业务发展实施路径,以区域深耕推进高质量发展。三是坚持“一切工作到项目”,加快项目管理提升。聚焦提质增效,强化项目标准化管理体系建设。强化全面风险管控,统筹做好质量、环保、资金、法律、廉洁等风险防控。牢固树立安全发展理念,抓实抓细抓到位安全生产和疫情防控工作。四是加强队伍建设,提升人才工作质效。认真落实公司人才工作会议精神,深入实施新时代人才强企战略,细化人才工作目标任务,用好公司“一人一策”等机制引进外部高端人才,释放人才裂变效应,加快打造房建领域的高素质专业化人才队伍。五是坚持问题导向,持续提升管理质效。建筑公司全体干部员工要提高政治站位、统一思想认识,认真贯彻落实公司党委决策部署,以本次督导为契机进一步加快管理提升,强化责任分工、任务分解落实,为公司高质量发展、打造高品质建筑业一体化服务商、建设具有全球竞争力的世界一流企业贡献智慧和力量。
督导组通过现场检查、个别谈话等方式,印证了建筑公司作风整顿及各项重点工作落实情况,对发现的问题进行反馈,并提出整改要求。李芳武代表建筑公司就做好反馈问题整改落实进行了表态发言。
来源:公司作风整顿领导小组办公室