根据中交二航局(以下称公司)党委统一部署和作风整顿督导工作安排,结合公司2022年“安全生产月”活动要求,6月13日至15日,公司安全总监胡冬勇带领作风整顿第十一督导组先后到福银高速十堰西出口至汉十高铁十堰东站公路工程项目、湖北医药学院公共卫生与健康学院大楼项目、十堰市中心城区水资源配置工程施工第2标段项目开展作风整顿现场督导暨安全生产大检查。长江国际公司党委副书记、总经理马勇,党委副书记、纪委书记覃磊等先后参与督导检查。
在督导检查首次会上,公司纪委委员、总法律顾问、法务合约部总经理、第十一督导组副组长陈孝凯介绍了本次督导检查的目的和意义、工作方式和任务分工。胡冬勇就切实抓好本次督导检查工作提出三点意见:一是强学习、提认识,坚决落实党委决策部署;二是明责任、强配合,推动管理水平整体提升;三是严作风、求实效,确保督导任务顺利完成。
在末次会上,督导组对检查发现的问题逐一进行反馈、督促整改提升。胡冬勇对公司“十四五”总体发展规划进行了深入解读,对公司十一次党代会以及2022年系列重要会议精神进行了宣贯,同时结合典型案例对全体参会人员开展了一次生动的安全警示教育,并就坚决贯彻落实公司党委决策部署,切实抓好问题反馈和整改落实情况提出了三点要求:一是坚持立行立改,确保问题整改到位。真正把发现问题、整改问题、堵塞漏洞、消除隐患等各项工作落到实处,强化项目生产组织、风险管控、精细管理和提质增效;二是坚决履职担当,将抓好抓实项目管理作为应尽之责。强化项目全生命周期管控,加强安全、质量、环保、分包、采购和成本等基础性管理,突出风险防范的底线思维,强化安全生产管理的必要性、重要性和紧迫性,落实全员安全生产责任制,严控各类风险;三是强化执行落实,确保各项重点工作任务落实落地。全面加强基层党组织建设,统筹抓好疫情防控和生产经营各项工作。
督导期间,督导组成员通过听取汇报、查看现场、个别交流、查阅资料等多种方式,对项目施工生产党建等各项工作开展情况进行了检查验证,同时,也收集了基层项目对两级总部服务基层的意见和建议,对督导检查发现的问题即时予以反馈、明确给予指导。此外,督导组成员充分利用晚上时间开展业务指导、“送教上门”,组织观看了2022年“安全生产月”警示教育片,对项目全体管理人员进行了安全生产、商务合约、环保管理等有针对性的业务辅导培训,促进了项目管理水平的提升。
来源:公司作风整顿领导小组办公室