为全面贯彻落实中交二航局（以下称公司）2020年作风整顿工作部署大会等会议精神，认真落实公司作风整顿督导工作视频培训会各项要求，推动作风整顿工作有序开展，为公司夺取疫情防控和生产经营双胜利凝聚力量，助推公司高质量发展。近日，公司各作风整顿督导组陆续开展了第一阶段督导工作。

第二督导组→人力资源部（党委组织部）

5月27日，公司作风整顿第二督导组组长张文胜、副组长李先进以及成员陈孝凯、郭宁以视频形式对人力资源部（党委组织部）2020年作风整顿工作进行了第一阶段督导，人力资源部（党委组织部）全体人员共17人参加会议。

李先进主持会议，传达了公司2020年督导工作安排，并对本次督导内容、方式和要求进行了介绍。人力资源部总经理、党委组织部部长周文兵代表部门对2020年第一阶段作风整顿工作情况进行了全面汇报。督导组围绕作风整顿第一阶段四项重点工作，结合部门和个人工作分工，就切实做好作风整顿、推进“五优六型”总部建设、如何提升部门履职能力和执行力等话题进行了座谈交流。

张文胜就坚决贯彻落实公司党委工作部署和由瑞凯书记在2020年作风整顿工作部署大会上的讲话精神，切实抓好作风整顿、促进企业高质量发展提出了三点要求：一是学深悟透上级精神，充分认清作风整顿的重要意义；二是不断强化整改落实，推进作风整顿工作取得实效；三是系统抓好中心工作，促进各项决策部署落实落地。

周文兵代表人力资源部（党委组织部）作了表态发言，表示要在公司党委的坚强领导下，一是坚决扛牢责任，以担当作风将公司党委各项工作部署落到实处。不断提升履职意识，加强自身建设，主动担当作为；二是坚持夯实内功，以务实作风将战略性人力资源管理引向深入。在作风、服务、管理上，牢固树立五大理念、五个导向，深入推进人才强企专项改革、人力资源管理体系升级和全面加速战略性人力资源管理转型；三是坚持上下联动、以过硬作风将制度执行力度向下延伸。强化制度意识，严格制度执行，激活制度效益，为公司高质量发展、取得疫情防控和生产经营双胜利提供有力支撑。

会后，督导组在线查阅了相关资料，进一步了解和印证了工作开展情况。

第十督导组→海南分公司

5月26日，公司作风整顿第十督导组组长游斌、副组长李成以及组员毛毅强、喻显朕以视频会议形式对海南分公司2020年作风整顿工作进行第一阶段督导，海南分公司共计5人参会。

李成主持会议，简要介绍了2020年公司作风整顿督导工作安排，传达了本次督导的内容、方式和要求。海南分公司党支部书记、经理钱华伟围绕第一阶段重点督导的四个方面内容，对海南分公司作风整顿工作开展情况、存在的不足及下一步工作计划进行了汇报。督导组就抢抓海南自贸港建设新机遇的具体措施、维系人脉与资源、党建工作标准化如何落地、宣贯落实作风整顿系列文件精神等方面的问题与海南分公司进行了交流探讨。

游斌肯定了海南分公司在贯彻落实公司党委决策部署和公司系列会议精神、疫情防控和片区市场开发中所作的工作，并就进一步贯彻落实公司党委决策部署、切实抓好作风整顿工作，促进企业高质量发展提出三点意见：

一是学习上级精神，不断强化思想认识。要充分认清作风整顿的必要性、重要性、紧迫性，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，切实把思想和行动统一到公司党委决策部署上来，助推公司高质量发展；二是抓好工作落实，持续查摆整改问题。要促进工作落细落实，有效推动“四个落地生根”，强化问题意识，查摆问题、剖析问题、解决问题，不断推动作风整顿有序推进；三是强化组织领导，切实提升工作质效。要狠抓责任落实，领导干部在作风整顿中要以身作则，找准工作重点，大兴“落实之风”，对标对高对好对优，补齐短板弱项，促进公司各项管理要求、经营目标有效落地。

钱华伟代表海南分公司作表态发言，一是学习上“重实效”，做到学习教育常态化、制度化，坚持学习和解决实际问题相结合，学习和中心工作相结合；二是措施上“重实招”，严格按照分公司经营工作细则，开展日常工作，落实好分公司、各办事处、项目部经营责任，发挥最大合力。三是工作上“重实绩”，在疫情防控常态化前提下，以超常规的认识、举措、行动推进各项工作，扎实开展作风整顿工作，全面落实经营任务，调动一切积极因素，挖掘一切资源潜力，向工作要效率，让作风促作为。

会后，督导组还将采取多种方式开展相关查验工作。

第十督导组→华南分公司

5月26日，公司作风整顿第十督导组组长游斌、副组长李成以及组员毛毅强、喻显朕以视频会议形式对华南分公司2020年作风整顿工作进行第一阶段督导。华南分公司领导班子成员、部门员工共计11人参会。

李成主持会议，简要介绍了2020年公司作风整顿督导工作安排，传达了本次督导的内容、方式和要求。华南分公司党支部书记、经理王晓夫围绕第一阶段重点督导的四个方面内容，对华南分公司作风整顿工作开展情况及下一步工作计划进行了汇报。督导组就如何理解公司在自主经营的基础上，强化平台经营、合作经营，以及区经公司成立党工委后的下一步工作思考等方面问题与参会人员进行座谈，王晓夫代表华南分公司就党建与经营工作如何高效融合、党工委工作如何强化市场经营等内容进行了交流探讨。

游斌肯定了华南分公司在贯彻落实公司党委关于作风整顿工作的部署要求和系列专项会议精神，发挥片区统筹作用，积极开拓市场、抓好疫情防控和复工复产中所做的工作，并对持续开展好作风整顿工作提出三点意见：一是学习上级精神，不断强化思想认识，切实把思想和行动统一到公司党委的决策部署上来；二是抓好工作落实，持续查摆整改问题，不断强化问题意识，持续查摆问题、剖析问题、解决问题，不断推动作风整顿工作有序进行；三是强化组织领导，切实提升工作质效，持续狠抓责任落实，找准工作重点，坚决落实公司党委由瑞凯书记在作风整顿工作部署大会上的讲话精神。

王晓夫代表华南分公司作表态发言，一是加强政治学习,坚定理想信念，统一思想认识，进一步清楚认识持续开展作风整顿对促进区域经营工作提升的重要意义；二是强化落实执行，以市场为导向，抓好重点项目经营，深耕区域市场，努力完成2020年生产经营目标。

会后，督导组还将采取多种方式开展相关查验工作。

第十督导组→广州建设公司

5月27日，公司作风整顿第十督导组组长游斌、副组长李成以及成员毛毅强、喻显朕以视频形式对广州建设公司2020年作风整顿第一阶段工作进行了督导，广州建设公司共计63人参加会议。

李成主持会议，简要介绍了公司2020年作风整顿的督导工作安排，传达了督导的内容和要求。广州建设公司党委书记、董事长李浩对广州建设公司2020年阶段生产经营情况、作风整顿开展情况、存在的问题和不足、下一步工作计划和重点进行了全面汇报。督导组成员就广州建设公司如何进一步发挥专业化定位、区域化发展、属地化建设的作用、开展“八清”工作、推进基层党建标准化、完成应收账款及合同资产压降目标、落实首问负责制等方面的问题进行了交流探讨。

游斌肯定了广州建设公司贯彻落实公司年度系列会议精神和关于作风整顿工作的部署要求、抓好疫情防控和复工复产所做的工作，传达了公司2019年作风整顿活动总结暨2020年作风整顿工作部署大会的精神，并就切实抓好作风整顿工作提出三点意见：一是学习上级精神，不断强化思想认识。要充分认清持续开展作风整顿的必要性、重要性和紧迫性；二是抓好工作落实，持续查摆整改问题。要强化问题意识，认真整改问题，持续查摆问题，系统解决问题；三是强化组织领导，切实提升工作质效。要狠抓责任落实，找准工作重点，选树正反典型。

李浩代表广州建设公司作表态发言，一是进一步提高政治站位，充分认识作风整顿工作的重要意义；二是进一步坚持问题导向，从严从实查摆整改作风问题；三是进一步狠抓工作落实，全面落实公司各项决策部署。

会后，督导组还将采取多种方式开展相关检验工作。

供稿：公司作风整顿督导领导小组办公室