根据公司党委关于作风整顿工作的统一部署和年度督导工作的总体安排,12月22日至23日,公司作风整顿第一督导组先后对运营管理部、海外事业部、六分公司开展作风整顿督导“回头看”,并组织召开座谈交流会。公司党委常委、纪委书记、第一督导组组长潘中明以及督导组成员出席会议。
潘中明对被督导单位(部门)三年来的作风整顿取得的成效以及2021年改革发展党建等各项工作取得的成绩表示肯定,并对坚决贯彻落实公司党委工作部署、持续强化作风建设、促进企业高质量发展提出三点要求:一是要提高政治站位,旗帜鲜明讲政治,提高“政治三力”,当好“四个表率”;二是要牢记职责使命,促进企业高质量发展;三是要强化责任担当,深化全面从严治党。
他强调,运营管理部要充分发挥绩效考核、运营管理职责,在全面加快一流总部建设上走在前、干在前,以履职担当新作为、作风建设新风貌、改革发展新成果推进公司高质量发展。
他指出,海外事业部要切实履行好海外业务统筹、管理职能,精准识别风险、把关经营源头,做好项目过程管控、确保风险可控,抢抓海外市场改革机遇,始终抓好安全生产,切实做好疫情防控,推进海外人才规划建设,持续抓好境外腐败治理工作,常态化开展作风建设,坚定不移贯彻海外优先理念,持续深化海外改革创新,不断提升海外发展新动能,奋力谱写海外发展新篇章。
他要求,六分公司要把准企业方向,聚焦主责主业,不断提升企业核心竞争力;做好集团第三次党代会和公司系列会议精神宣贯,真正做到“五个认同”;坚定不移推进生产经营一体化,深耕区域市场,形成可持续发展能力;持续抓好一流总部建设、项目管理提升、供应链体系建设、成本体系建设,树牢安全、环保等红线意识,持续抓好疫情防控,不断推进人才队伍建设、党风廉政建设、企业文化建设、作风建设等,牢记使命、担当作为,为公司高质量发展和集团建成具有全球竞争力的“三型”世界一流企业贡献智慧和力量。
会上,督导组介绍了本次督导“回头看”主要任务,听取了综合汇报和对公司各项管理工作、持续改进作风的意见和建议等,并通过谈话、查阅资料等方式,对有关工作进行了检查验证,逐一反馈了意见建议。
运营管理部总经理朱君兵,海外事业部党委书记、总经理封有德,六分公司党委书记、总经理曾亿忠分别作综合汇报和表态发言,三家单位(部门)班子成员、部门负责人等参加会议。
来源:公司作风整顿领导小组办公室