根据中交二航局(以下称公司)党委统一部署和作风整顿督导工作安排,6月6-8日,公司党委常委、纪委书记、作风整顿第四督导组组长潘中明带队,先后到一公司花马湖北侧产业园区等配套设施EPC项目部、光电子产业园及配套设施EPC项目部,和五分公司燕矶长江大桥YJTJ-3项目部、城投公司鄂州航空物流产业园项目公司等4个项目开展作风整顿现场督导,并按照“安全生产月”活动要求,同步开展安全生产重点督查。
在首次会上,潘中明就坚决贯彻落实公司党委工作部署和由瑞凯书记在公司作风建设推进部署大会、“安全生产月”活动启动仪式上的讲话精神,切实抓好本次作风督导、安全督查工作、促进项目管理提升和企业高质量发展提出意见:一要高站位、提认识,坚决落实公司党委决策部署。明确督导主题,围绕“强执行、提质效、促发展”主题深化作风建设;牢记国企性质,确保国有资产保值增值、国有资本功能得到放大、国有经济竞争力得到提高;把握督导重点,聚焦两级总部履职尽责情况,以及项目党建、安全、质量、环保、成本、廉洁、常态化疫情防控、投资风险等内容。二要明责任、强配合,推动项目管理水平整体提升。被督导项目一方面要端正态度,正确对待;另一方面要深度参与,全力配合。三要严作风、求实效,确保督导任务顺利完成。督导组要强化指导帮扶,主动协调联动,做好表率示范。
在末次会上,潘中明肯定了项目工作取得的成绩,并就切实抓好本次作风督导、安全督查发现问题整改提出明确要求:一要讲政治、高站位,正确对待督导反馈问题;二要明责任、强担当,推动反馈问题整改到位;三要强执行、控风险,抓好项目管理各项工作;四要促发展、出实绩,确保年度目标顺利完成,为公司打造高品质建筑业一体化服务商、加快建设具有全球竞争力的世界一流企业提供坚强保障,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
公司生产管理部副总经理、作风整顿第四督导组成员、“安全生产月”第四检查组总部联络人杨秀礼主持相关会议,并宣贯了集团和公司2022年安全生产相关文件精神。一公司、五分公司、城投公司党委副书记、纪委书记陈畅、杨会庆、袁爱堂,以及四个项目主要负责人分别就作风督导、安全督查发现问题整改落实工作进行表态发言。
来源:公司作风整顿领导小组办公室