根据公司党委统一部署和2021年作风整顿督导工作具体安排,4月28日起,公司作风整顿第一督导组副组长周文兵带队到六分公司坛山岛人工湿地项目开展作风整顿现场督导。第一督导组成员、项目部班子成员、各部门负责人共计29人参加会议,会议由督导组杨秀礼主持。
首次会上,周文兵就坚决贯彻落实公司党委工作部署,切实抓好本次督导工作、促进项目管理提升和企业高质量发展提出三点意见:一是强化学习领会,统一思想认识,深刻理解作风整顿及督导工作重要意义;二是强化责任落实,认真履职尽责,主动配合作风整顿及督导工作安排部署;三是强化督导检查,切实解决问题,努力确保作风整顿及督导工作取得实效。他强调,督导组全体成员要始终保持谦虚态度,认真学习项目好做法、好经验,以优良的工作作风,务实高效完成督导任务。
督导期间,督导组严格对照作风整顿督导清单,通过查看现场、查阅相关资料等方式扎实开展督导,并围绕两级总部作风改进、制度体系贯彻落实、项目存在问题倒查总部管理漏洞等内容,与干部员工进行了深入座谈交流,对两级总部服务基层效果进行了检验。
末次会上,周文兵肯定了项目各项工作取得的成绩,并就切实抓好本次督导发现问题整改提出三点要求:一要专题研究,保障落实。项目部要尽快制定整改措施、落实到人、逐项整改;六分公司要不断强化责任意识,提升支撑服务基层能力。二要提高认识,系统提升项目管理能力。要切实抓好收尾阶段各项工作,强化成本管控,实现提质增效。三要提高执行能力,真正做到守土有责、守土尽责、守土有方,助推企业高质量发展。
会上,督导组成员就督导发现问题进行了逐一反馈,提出了具体整改意见建议,并就项目管理中存在的潜在风险等进行了提示。
来源:公司作风整顿领导小组办公室