根据中交二航局(以下称公司)党委统一部署和作风整顿督导工作安排,结合公司2022年“安全生产月”活动要求,6月16日至19日,公司党委委员、副总经理、作风整顿第六督导组组长薛安青率督导组先后到二公司总部、重庆轨道18号线项目、九绵高速项目及航科物流重庆中交新生港开展作风整顿现场督导暨安全生产大检查。
会上,公司战略发展部总经理、作风整顿第六督导组副组长胡从征介绍了本次督导检查的目的和意义、工作方式和任务分工。督导组听取了二公司贯彻落实公司党委决策部署及年度系列工作会议精神,全面加强党的建设、落实“两个责任”和作风整顿工作开展情况及被督导项目和航科物流重庆中交新生港的综合汇报。
薛安青对二公司及被督导项目生产经营取得的成绩表示肯定,深入解读了公司“十四五”总体发展规划,宣贯了公司第十一次党代会以及2022年系列重要会议精神,结合“安全生产月”活动对全体参会人员开展了一次安全警示教育,同时就坚决贯彻落实公司党委决策部署,切实抓好问题整改落实及二公司后续工作提出三点要求:一是狠抓市场开发,做强现有产品优势,做好新业务开拓,体现经营龙头作用;二是牢固树立“一切工作到项目”理念,高质量开展好项目管理提升年活动,抓好项目成本管控,对项目成本效益进行全方位跟踪;三是以完善各项管理制度为切入点,抓好技术储备,提升标准化、精细化管理水平,切实提升工作实效。他对重庆中交新生港的项目管理和品牌打造表示肯定,并强调重庆中交新生港要加强港口运营和安全管理,积极开展学习和对标交流,进一步提高港口运营和安全管理水平;要做好港口消防演练、起重吊装以及特种作业人员培训,认真梳理和整改发现的问题,不断提高运营能力和质效;要进一步梳理投资事业部与航科物流公司的管理边界,压实管理责任。
督导期间,督导组成员通过听取汇报、查看现场、个别交流、查阅资料等多种方式,对二公司总部及被督导项目党建群团、生产经营、安全管理、疫情防控等各项工作开展情况进行了检查验证,对检查发现的问题进行了逐一反馈并从生产、技术、商务和运营管理等方面提出了工作建议,收集了基层项目对两级总部服务基层的意见和建议,宣贯了公司2022年重点工作及安全生产等相关制度,并深入重庆中交新生港码头生产一线查看了码头作业现场,开展了防暑降温“夏送清凉”活动,将瓜果、饮品、花露水等慰问品送到职工手中,让坚守在烈日和高温下的一线职工感受到组织关怀和亲切慰问。
来源:公司作风整顿领导小组办公室