为全面贯彻落实公司2021年作风整顿总体部署,推进昆明建设2021年作风整顿工作有效落实,持续加强项目执行力建设,倒逼总部部门管理提质和服务升级,昆明建设结合实际,制定了《2021年作风整顿督导工作方案》,并召开督导工作培训会,对开展好作风整顿督导工作进行进一步部署。会后,各督导组按照督导工作安排,陆续开展了现场督导工作。
昆明建设重点聚焦项目管理提升,除公司选定的督导项目外,对所属项目做到了督导全覆盖,并要求各督导组针对被督导项目所处全生命周期的不同阶段,结合深入推进生产经营一体化改革以及业务品牌打造等重点任务,提前制定督导提纲,做到有的放矢,确保能够盯着问题去、带着成果回。
截止目前,昆明建设已对管廊项目部、锦澜府项目部等多个督导对象开展了现场督导。督导组对照《作风整顿督导内容清单》,对被督导项目部党的建设、施工生产、成本管控、安全管理、风险防控以及年度重点工作等开展落实情况进行了全方位的把脉问诊;并通过谈话等方式了解和印证总部部门落实首问负责制、帮扶项目部解决实际困难和需求的情况。同时,督导组坚持靶向思维,针对所督导项目不同的业务特点,制定差异化的督导“套餐”,确保督导工作全面覆盖又突出重点。
下一步,昆明建设将继续以作风整顿督导为抓手,着力强化工作统筹,进一步履行“督”的职能、提升“导”的成效,有效促进项目管理提升和总部服务升级,确保公司各项决策部署和管理要求在昆明建设各级落实落地。
来源:昆明建设
供稿:薛蒙