根据公司、分公司党委统一部署和2021年作风整顿督导工作安排,3月11日,分公司作风整顿第二督导组率先启动现场督导工作,作风整顿第二督导组组长陈畅一行到中法生态城项目开展现场督导。
首次会上,党支部书记围绕项目党建、施工生产、成本管控、经济效益、风险控制、重点工作等情况进行了综合汇报,对分公司总部部门提出了中肯意见建议。督导组成员根据业务分工和督导安排,紧扣项目履约、成本“两条主线”和风险“一条红线”,采取查看现场、查阅资料、个别交流等方式,对照《分公司作风整顿督导工作指南》逐项检查,了解和印证项目部各项工作成效和落实情况,并对总部服务基层项目的效果进行检验。末次会上,督导组成员逐一向项目部作出反馈,挖掘工作亮点11项,指出问题21项,提出改进建议21项。
陈畅对项目当前各项工作成绩给予了肯定,并就切实抓好作风整顿工作、促进项目管理提升提出三点要求:一是要进一步提高认识,准确把握持续开展作风整顿的重要意义;二是要进一步将作风整顿融入到项目实际生产生活中,推动上级精神、分公司党委各项决策部署和规章制度落实落地;三是要以问题为导向,补足短板,切实增强项目管理效能。
来源:六分公司 供稿:许学俊