为深入贯彻落实中交二航局(以下称“公司”)2020年作风整顿工作部署大会精神,切实保障昆明分公司作风整顿第一阶段各项工作落到实处、取得实效,昆明分公司于5月22日启动作风整顿第一阶段督导工作,截至6月10日,9个督导组已完成对机关党支部、总部部门、各项目部等20个督导对象第一阶段督导,并在6月29日党委会上进行了专题汇报。
在第一阶段督导工作正式启动前,昆明分公司充分领会公司督导工作要求,深刻剖析分公司工作实际,科学制定督导工作指南,并在5月21日组织各督导组成员进行专题培训。昆明分公司9个督导组在各组长的带领下,充分考虑疫情防控和生产经营的实际形势,以实际行动贯彻落实公司为基层减负的工作要求,主动加强与各督导对象沟通协商,在不影响督导对象正常工作情况下,通过“线上+线下”形式,采取了听取汇报、随机提问、集体座谈、查验资料等手段,重点围绕公司、分公司年度系列会议精神宣贯落实,公司作风建设“十项要求”等制度宣贯,落实疫情防控和复工复产要求,以及持续推进作风整顿问题整改等内容,并针对不同督导对象进行了差异化的督促和指导。
昆明分公司作风整顿领导小组将坚持把公司“五大管理理念”贯穿于作风督导全过程,采取“作风督导与管理督导相结合、常规督导与重点督导相结合、传统督导与信息化督导相结合”的方式,始终坚持问题导向,科学精准施策,全力统筹各督导组当好作风建设的领头羊、示范生、督导员,以更优良的作风、更有力的担当,扎实推进作风整顿督导工作,以作风建设实际成效为分公司夺取疫情防控和改革发展双胜利提供保障。
供稿:昆明分公司作风整顿督导领导小组办公室