根据中交二航局(以下称公司)党委统一部署和作风整顿督导工作安排,5月29日至6月2日,公司党委常委、副总经理、作风整顿第五督导组组长王建平带队到江苏片区南京地铁6号线、姜堰南绕城快速化改造工程和312国道句容段扩建等3个基层项目开展作风整顿现场督导暨安全生产大检查,并按照“安全生产月”活动要求,于5月30日采取“四不两直”方式对南京仙新路项目开展安全生产专项督查。南京建设公司党委副书记、总经理李聪、副总经理房桢,三公司副总经理陆红杰、邢小福等先后陪同督导检查。
在督导检查首次会上,公司纪委副书记、监督审计部总经理、第五督导组副组长朱清平介绍了本次督导检查的目的意义、工作方式和任务分工。王建平就坚决贯彻落实公司党委工作部署和由瑞凯书记在2022年作风建设推进部署大会、安全生产工作部署会等会上的讲话精神,切实抓好本次督导检查工作、促进项目管理提升和企业高质量发展提出三点意见:一要强学习、提认识,坚决落实公司党委关于作风建设、安全生产等工作部署;二要明责任、强配合,推动项目管理水平整体提升;三要严作风、求实效,确保督导检查任务顺利完成。
在督导检查末次会上,王建平充分肯定了项目部各项工作取得的成绩,对公司“十四五”发展规划和2022年系列重要会议精神进行了专题宣贯,同时就切实抓好督导检查发现问题整改工作提出具体要求:一是提高政治站位,正确对待督导检查反馈问题;二是明确整改责任,推动反馈问题整改到位;三是坚决扛起担当,切实抓好项目管理各项工作;四是强化执行落实,确保年度各项目标顺利完成。
在突查南京仙新路项目期间,王建平一行实地查看了项目建设情况,现场听取了项目部有关工作汇报,并对项目下一步工作提出具体要求:一要高度重视安全生产工作,进一步做好安全文明施工;二要重视品牌建设,科学组织施工,加强过程管控,严把安全质量关;三要做好施工组织,优化细化管理措施,按照施工计划、节点工期把好进度控制关;四要严控施工工艺,把好技术方案编制关。
督导检查期间,朱清平结合当前党风廉政建设和疫情防控新形势,以及企业内外典型案例,对项目员工开展了集体警示教育,要求项目全体人员提高政治站位,增强政治敏锐性,强化依法合规经营意识,切实抓好常态化疫情防控工作,全面落实安全生产和党风廉政责任,严守纪律规矩,做到廉洁从业,着力营造风清气正、安全稳定的干事氛围。
据悉,督导组成员通过听取汇报、查看现场、个别交流、查阅资料等多种方式,对项目施工生产党建等各项工作开展情况以及总部部门负责人对接联系基层情况进行了检查验证,对督导检查发现的问题予以即时反馈、指导督促整改。此外,督导组成员充分利用晚上时间开展“送教上门”活动,对项目管理人员、班组负责人等进行了安全生产、商务合约等业务针对性辅导培训,以此促进班组建设和项目管理水平得到新提升。
来源:公司作风整顿领导小组办公室