根据公司党委统一部署和2021年作风整顿督导工作具体安排,4月16日,公司作风整顿第二督导组组长张文胜带队赴一公司花马湖水系综合治理二期项目,正式启动作风整顿现场督导工作。
督导组在详细了解项目施工生产情况后召开首次会议。会上,督导组副组长李先进详细介绍了本次作风督导工作的目的、意义和安排。在听取项目部关于党建、施工生产、风险管控等情况的综合汇报后,张文胜对项目施工生产情况给予了肯定,传达了公司党委书记、董事长由瑞凯在公司2021年作风整顿推进部署大会上的讲话精神,并就抓好作风督导提出三点要求:一是强化思想认识,持之以恒开展好作风整顿工作;二是强化责任担当,提升项目管理水平和工作作风;三是强化严督实导,持续推进作风督导工作取得实效。首次会后,督导组严格对照督导清单,仔细查阅项目日常管理基础资料和工作台账;同时,督导组还与项目部班子成员、关键岗位负责人和部分员工进行了调研座谈,对两级总部服务基层项目效果进行检验。
末次会上,督导组成员针对现场检查情况,逐一向项目部作出反馈,肯定工作亮点、指出问题不足,提出切实可行的意见建议。李先进要求受检项目高度重视督导中发现问题的整改落实,切实推进项目管理提升行动落地见效,并根据督导过程中收集的意见、建议进行了详细释疑解答,针对项目部下一步管理工作提出六点要求:一是要加强对作风整顿工作的认识;二是要加强党的建设,落实全面从严治党要求;三是加强项目人才建设,打造品牌团队;四是要强化履职担当,夯实项目管理基础;五是要以作风督导为契机,强化工作整改;六是要狠抓落实,提高项目执行力,全面助推公司高质量发展。项目负责人就落实好督导组提出的整改要求作了表态发言。
来源:公司作风整顿领导小组办公室