根据三公司党委统一部署和作风整顿督导工作安排,近日,三公司作风整顿第二督导组组长纪海峰带队到杭州八堡船闸项目、二通道项目开展作风整顿现场督导,标志着三公司2021年作风整顿现场督导工作正式启动。
首次会上,督导组听取了两个项目的党建、施工生产、成本管控、经济效益、风险控制、重点工作等情况的综合汇报。纪海峰对现场督导工作提出了三点具体要求:一是加强学习,深刻领会,进一步认识开展作风整顿工作的重要意义;二是积极配合,强化落实,进一步推动作风整顿督导工作有序开展;三是严查实督,提升管理,确保此次作风整顿督导工作取得实效。
督导期间,督导组通过深入施工现场对项目施工生产、安全环保、质量进度等方面进行了现场了解和实地检查;通过集体座谈、个别交流等方式听取并征求了项目管理人员对总部改进工作作风、帮扶指导基层、深化改革、管理提升等方面的意见建议,同时对照作风整顿督导内容清单对项目党建、合同管理、物资设备管理等方面进行了逐项检查。
末次会上,督导组成员就检查发现的问题逐一向两个项目部作出反馈并提出改进措施和建议。纪海峰结合两个项目实际情况,对业主计量、合同资产压降、亏损治理、变更索赔等重难点工作提出了具体解决思路和方法,同时对持续做好问题整改工作提出两点意见:一是认真对待,积极做好问题整改工作。二是明确责任,确保整改问题不反复出现。
据悉,三公司已出台《三公司2021年作风整顿工作实施方案》,并召开了作风整顿督导培训会。三公司4个作风整顿督导组将按照实施方案要求,积极扎实开展后续督导工作,持续推动二航局和三公司各项决策部署在基层项目执行到位,确保各项年度重点工作、专项活动有效落实。
来源:三公司
供稿:荣南香