为全面贯彻落实二航局关于2021年作风整顿工作要求,航科物流结合实际,制定了《2021年作风整顿工作方案》,并于3月8日召开了作风整顿督导工作培训会,对开展好作风整顿督导工作做了进一步部署。会后,航科物流各督导组按照督导工作安排,陆续开展了现场督导工作,并有序推进。
航科物流从现场督导阶段的工作流程、内容清单、谈心谈话记录及“回头看”阶段的问题整改落实情况、对总部部门意见建议、总部部门督导情况等方面为十个督导组制定了作风整顿督导工作记录本。
截至4月15日,航科物流第一、五、六等督导组对西南事业部等6个基层部门开展了现场督导。各督导组全面了解被督导部门类型、开展业务模式、人员配置等基本情况;对照《作风整顿督导内容清单》,对被督导部门的经营指标、风险控制、各项年度重点工作等开展落实情况进行了检查;通过谈话等方式了解和印证总部部门执行首问负责制、帮扶解决基层部门实际困难和需求的情况。
为提高作风整顿督导工作质效,航科物流根据实际创新督导方式,一是航科物流作风整顿领导小组办公室主任、监督部主要负责人全程参与各督导组督导工作,强化过程监督和指导;二是现场督导工作与工会职工代表巡视相结合,既精简会议、减轻基层负担,也体现专责与专业监督部门的联动,调动了广大职工参与公司管理、监督的积极性。
下一步,航科物流各督导组将扎实开展后续督导工作,确保二航局及航科物流各项决策部署在基层事业部执行到位、各项重点工作落实到位。
来源:航科物流
供稿:郑儒