根据公司党委统一部署和2021年作风整顿督导工作具体安排,3月24日至26日,公司作风整顿第十二督导组到福州分公司漳州片区圆山大道、芝山大桥、东环城项目开展现场督导。
首次会议上,督导组听取了各项目部负责人围绕施工生产、技术质量、安全环保、成本管控、项目党建以及两级总部对项目帮扶等情况详细工作汇报,实地查看了各项目施工现场。随后,督导组与项目部职工就管理提升工作进行了深入沟通交流,对项目推进过程中存在的问题给予了分析和指导,并对照督导清单等内容对各项目工作开展情况逐项检查。
末次会议上,督导组对项目管理各项工作表示肯定,指出各项目工作亮点,对检查过程中发现的问题进行了梳理并提出了指导性意见。督导组对各项目下一步管理工作提出三点要求:一是要以本次作风整顿督导为契机,加强项目策划、施工组织、成本管控、安全质量管理等基础性工作,确保项目风险可控、管理规范、效益提升;二是要重点健全项目管理体系,优化项目管控模式,依规管理、加强统筹、减亏治亏,不断提升项目精细化管理水平;三是通过发现的问题以点带面、举一反三、深入整改,结合公司管理提升年活动,对标一流,促进项目管理得到实质提升,确保本次督导工作取得实效。
福州分公司党委副书记、纪委书记宋军代表分公司及各项目就贯彻落实好督导组提出的整改要求作了表态发言。
来源:公司作风整顿领导小组办公室