为全面贯彻落实中交二航局(以下称公司)2020年作风整顿工作部署大会等会议精神,认真落实公司作风整顿督导工作视频培训会各项要求,推动作风整顿工作有序开展,为公司夺取疫情防控和生产经营双胜利凝聚力量,助推公司高质量发展。近日,公司各作风整顿督导组陆续开展了第一阶段督导工作。
第一督导组→北京分公司
5月20日,公司作风整顿第一督导组组长陈德奎、副组长甘新平以及成员杨辛、祝冯火以视频形式对北京分公司2020年作风整顿第一阶段工作进行了督导,北京分公司共计19人参加会议。
甘新平主持会议,并简要介绍了2020年公司作风整顿的督导工作安排,传达了督导的内容和要求。北京分公司党支部书记、副总经理(主持工作)彭琳琳对北京分公司2020年第一阶段作风整顿工作开展情况、存在的问题和不足以及下一步工作计划进行了全面汇报。督导组成员就北京分公司如何进一步克服疫情带来的不利影响,顺利完成年度目标任务;如何与片区在建项目及各分子公司进一步加强协调联动,推动片区内生产经营一体化等方面的问题进行了交流探讨。
陈德奎肯定了北京分公司在贯彻落实公司党委决策部署和公司系列会议精神、疫情防控和片区市场开发中所作的工作,指出2020年公司作风整顿和督导工作要求更严、标准更高、方式更多、力度更大,并就贯彻落实公司党委决策部署、切实抓好作风整顿工作提出三点要求:
一是要学深悟透上级精神,对今年的作风整顿工作要有更加全面、深刻、正确的认识。要通过开展作风整顿,转变观念和作风,大兴“六种作风”,狠抓执行力建设,促进公司战略部署、深化改革、“334”工程、疫情防控、生产经营及其他各项重点管理工作在北京分公司的落实落地。
二是要遵循“三效两行”原则,确保作风整顿取得实效。北京分公司及全体干部员工要不断改作风、转作风,履行好单位职能和岗位职责,不断强化执行意识、执行态度、执行力度和执行效果,确保上级精神和公司党委各项决策部署贯彻执行、落地见效。
三是要抓紧抓实各项重点工作,推动年度任务目标圆满完成。北京分公司及全体干部员工要在疫情防控面前不放松,敢于直面挑战,善于抓住机遇,尽快熟悉市场规则,加大京津冀、雄安新区以及军民融合市场开发力度,切实加强与各方的协调沟通的力度和广度,强化担当、主动作为,确保年度任务目标全面完成。
彭琳琳代表北京分公司作了表态发言,一是提高政治站位,充分认识持续开展作风整顿的重要性和必要性,不断增强做好作风整顿工作的政治自觉、思想自觉和行动自觉;二是坚持以党建为引领,持续强化责任落实,持续强化执行力建设,全面推进“四个落地生根”,切实将作风整顿成效转化为分公司高质量发展的推动力,为公司实现高质量发展贡献力量。
会后,督导组还将采取多种方式开展相关查验工作。
第十二督导组→财务资金部
5月19日,公司作风整顿第十二督导组组长曹林祥、副组长朱君兵以及成员龚远军、贾慧真以视频形式对财务资金部2020年作风整顿工作进行了第一阶段督导。
朱君兵主持会议,并传达了2020年督导工作安排,对本次督导内容、方式和要求进行了介绍。公司董事会秘书、财务资金部总经理邹强代表财务资金部对2020年第一阶段作风整顿工作情况及下一步计划进行了全面汇报。督导组成员就落实总部去机关化、完善财会管理体系协同机制等方面工作进行了即时提问,财务资金部4位代表就工作落实等方面交流讨论。
曹林祥肯定了财务资金部在贯彻落实公司党委决策部署和公司系列会议精神、疫情防控和复工复产等方面所作的工作,并对开展好作风整顿工作提出了具体意见:
一是学深悟透上级精神,不断强化思想认识,扎实推进作风整顿和管理提升工作;
二是抓好工作落实,持续查摆整改问题,不断完善作风整顿长效机制,对标“五优六型”总部建设标准,积极推进“四个落地生根”;
三是强化组织领导,切实提高工作成效,全力确保年度任务目标完成。
邹强代表财务资金部全体员工作了表态发言:一是提高站位、以学促行,充分认识作风建设的重要意义;二是强化落实、以行促效,常态化持续开展作风整顿工作;三是压实责任、以效促实,全面贯彻落实公司党委各项决策部署。
财务资金部共计29人参加会议。会后,督导组将采取多种方式开展相关查验工作。
第十二督导组→财务共享中心
5月20日,公司作风整顿第十二督导组副组长朱君兵以及成员龚远军、贾慧真以视频形式对会计部(财务共享中心)2020年作风整顿工作进行了第一阶段督导,会议由龚远军主持。
会上,龚远军对作风整顿督导内容、督导方式和具体工作要求进行了详细介绍。财务共享中心党委书记、总经理姚光华从年度系列会议精神和三项作风建设制度宣贯落实情况、疫情防控和复工复产工作落实情况以及年度生产经营及各项任务目标分解、部署情况进行了全面汇报,着重强调了党建、业务、深化改革等工作的推进情况。督导组成员就落实总部去机关化、作风建设“十项要求”执行以及海外共享的风险管控情况等进行了即时提问,会计部、财务共享中心3位代表就工作落实情况进行交流讨论。
朱君兵肯定了财务共享中心在贯彻执行公司党委各项决策部署方面取得的成效,传达宣贯了2020年作风整顿工作部署大会会议精神,同时受组长曹林祥委托,就切实抓好作风整顿工作对财务共享中心提出三点意见:一是学深悟透上级精神,不断强化思想认识;二是抓好工作落实,持续查摆整改问题;三是以提升责任和实效为导向,切实强化组织领导。
财务共享中心党委书记、总经理姚光华代表财务共享中心党委从四个方面作了表态发言:一是要提高思想站位,大兴学习之风;二是要围绕重点工作,大兴落实之风;三是要坚守服务初心,巩固长效机制;四是要强化纪律意识,抓实问题整改。
财务共享中心领导班子成员、会计部全体员工、区域共享副主任、党支部书记、区域共享部门负责人、本部部门负责人以及党群部门全体成员共计39人参加会议。
第十二督导组→长江国际公司
5月21日,公司作风整顿第十二督导组副组长朱君兵以及组员龚远军、贾慧真一行以视频会议形式对长江国际公司2020年作风整顿第一阶段工作进行了督导。
龚远军主持会议,介绍了2020年公司作风整顿督导工作安排,并传达了督导的内容、方式和要求。长江国际公司党委书记、董事长黎界平对长江国际公司2020年第一阶段作风整顿工作开展情况进行了全面汇报。督导组就长江国际公司如何落实公司加强作风建设“十项要求”、如何落实总部去机关化、如何落实基层党建标准化工作进行了即时提问,员工代表就目前工作开展情况、存在的问题以及对作风整顿的意见进行了交流探讨。
朱君兵肯定了长江国际公司在贯彻落实公司党委决策部署和公司系列会议精神、疫情防控和复工复产中所作的工作,同时受组长曹林祥委托,对长江国际公司开展好作风整顿工作提出了具体意见:一是学深悟透上级精神,不断强化思想认识,扎实推进作风整顿和管理提升工作;二是抓好工作落实,持续查摆整改问题,不断完善作风整顿长效机制,持续强化“五优六型”总部建设,积极推进“四个落地生根”;三是强化组织领导,切实提高工作成效,全力确保年度任务目标完成。
黎界平代表长江国际公司党委作表态发言,一是提高政治站位,充分认识作风建设重要意义,持续纠刹“四风”、大兴“六风”;二是要真抓真管真严, 确保作风整顿工作取得实效,持续推进疫情防控和复工复产等年度各项工作;三是抓好“落实之风”,强化执行力建设。
长江国际公司领导班子成员、各部门助理及以上人员、党群部全体成员共计34人参加会议。
供稿:公司作风整顿督导领导小组办公室