根据公司、分公司党委统一部署和2021年作风整顿督导工作安排,4月20日,五分公司作风整顿第二督导组率先启动现场督导工作,分公司第二督导组组长罗刚一行到京秦项目开展现场督导并召开督导会议。第二督导组全体成员、项目班子成员及项目各部门负责人共计23人参加会议,会议由督导组副组长陈嵩主持。
首次会上,陈嵩首先介绍了本次督导工作的目的、内容以及相关要求,京秦项目负责人围绕项目党建、施工生产、成本管控、经济效益、风险控制、重点工作等情况进行了综合汇报。罗刚对项目部当前各项工作成绩给予了肯定,对项目部需上级协调解决的难点问题进行了系统分析,并就切实抓好作风整顿工作、促进项目管理提升和素质提升提出三点要求:一是要进一步提高认识,准确把握持续开展作风整顿的重要意义;二是要进一步将作风整顿融入到项目实际生产生活中,推动上级精神、分公司党委各项决策部署和规章制度落实落地;三是要以问题为导向,补足短板,切实增强项目管理效能。罗刚强调,项目部全体干部员工,要进一步提高思想认识和政治站位,增强危机感、责任感和使命感,紧紧围绕公司“项目管理提升年”和分公司“素质提升年”部署要求,以更加饱满的精神、更加有力的措施和更加扎实的作风,为分公司持续健康高质量发展作出贡献。
会后,督导组成员根据业务分工和督导安排,采取查看现场、查阅资料、个别交流等方式,对照《中交二航局五分公司2021年作风整顿督导工作方案》进行逐项检查。
来源:五分公司
供稿:占雨欣