12月23日,六分公司组织召开2020年作风整顿工作总结会,总结取得的成效,分析存在的问题,部署后续作风整顿工作,会议由党委副书记、执行经理刘海庆主持。
党委书记、经理曾亿忠指出:一年来,在二航局党委的正确领导下,通过分公司党委的精心部署,各督导组的认真工作,以及全体员工的共同努力,分公司作风整顿工作取得了一定成绩,同时也存在一些问题和不足。当前,一定要把落实“十项要求”等作风建设制度作为检验、巩固、提升作风整顿工作成效以及提升企业治理能力的有效措施,进一步强化执行,确保落实到位。曾亿忠对持续开展好作风整顿工作提出三点意见:一是提高思想认识,切实增强深化作风整顿的责任感和紧迫感;二是融入中心工作,以作风整顿新成效促进分公司高质量发展;三是强化责任担当,以更强更实的担当和执行推动任务落地。
党委副书记、纪委书记陈畅作了2020年作风整顿工作总结报告,报告从抓学习强领悟、抓落实强实效、抓宣讲强氛围、抓组织强指导、抓监督强精准、抓总部强整治、抓覆盖强实效、抓创新强举措、抓警示强引导等九个方面对作风整顿工作取得的成效进行了总结,指出了当前作风整顿工作中存在的问题和不足。
刘海庆作会议总结,就落实本次会议精神、做好作风整顿工作提出了具体要求,并号召分公司全体员工纠刹“四风”、大兴“六风”,以作风建设新成效促进分公司管理再提升。
六分公司总部全体员工参加会议,各基层全体管理人员通过视频会议系统同步参会。
来源:六分公司 供稿:邓敏