根据公司党委关于作风整顿工作的统一部署和年度督导工作的总体安排,12月13日,公司作风整顿第十督导组通过“线上+线下”相结合的方式对广州建设公司开展作风整顿督导“回头看”。公司党委委员、副总经理、第十督导组组长游斌,财务资金部总经理、第十督导组副组长毛毅强以及督导组成员出席会议,广州建设公司班子成员、总部部门正职及以上人员共30人参加会议。
会上,督导组介绍了此次作风整顿督导“回头看”的主要任务工作安排,听取了广州建设公司党委书记、董事长王晓夫关于党建、生产经营、成本管控、经济效益、风险控制、年度重点工作落实、作风整顿开展等情况的综合汇报。
游斌宣贯了党的十九届六中全会、中交集团第三次党代会精神,传达了公司近期系列重要会议精神和公司党委书记、董事长由瑞凯提出的具体要求。同时对广州建设公司作风整顿取得的成效以及2021年改革发展党建等各项工作取得的成绩表示充分肯定,并作了题为《突出发展主线 聚焦管理提升 忠诚履职尽责 在加强作风建设中汇聚公司高质量发展的磅礴力量》的讲话,对广州建设公司提出五点要求:一是在加强作风建设中感悟初心使命,筑牢党建工作压舱石,进一步提升公司服务力。二是在加强作风建设中发扬斗争精神,打好改革攻坚持久战,进一步提升公司竞争力。三是在加强作风建设中把握共赢共享,打造战略引领强磁场,进一步提升公司影响力。四是在加强作风建设中突出集聚效应,做好人才优先大文章,进一步提升公司吸引力。五是在加强作风建设中增强忧患意识,夯实安全发展基础桩,进一步提升公司前进力。他强调,广州建设公司要善于抓住“履约、成本”两条主线和守住一条“风险红线”,全面巩固整改成果,稳步推进持续整改工作。要做好岁末年初安全防范,落实常态化疫情防控措施,认真学习贯彻新版《安全生产法》,贯彻落实《中交二航局推进打通安全生产“最后一公里”实施方案》,严格落实《中交二航局广东片区项目安全生产管理实效提升工作方案》。要持续开展“大学习、大讨论”活动,深入推进生产经营一体化,加强区域化统筹,落实省域营销“一省一案”,深度融入粤港澳大湾区,以优异成绩迎接公司十一次党代会胜利召开。
会后,督导组成员根据业务分工和督导安排,采取查阅资料、个别交流等方式,对广州建设公司作风整顿开展情况以及年度重点工作任务落实情况等进行了检查验证,并进行书面反馈。
来源:广州建设