3月24、25日，中国船级社审核组到武穴恒鹏物流码头项目部开展2025年度项目管理体系审核。 

按照审核日程安排和要求，审核组认真听取了项目部管理体系运行汇报，深入施工现场实地查看施工细节，仔细查阅了各业务管理资料。审核过程中，审核专家还结合二航局28项年度重点工作和一公司19项年度重点工作与项目部管理团队进行了深入沟通交流，帮助指导项目部更好地贯彻执行公司管理要求，强化项目合规管理，理顺管理思路和流程。

末次会上，审核组对项目部管理体系有效运行给予了充分肯定，审核认为武穴恒鹏项目在安全管控上成效显著，安全制度执行有力、培训扎实，为施工筑牢了安全防线；质量把控严格精细，施工工艺达标，多个关键工程节点质量过硬，树立了良好的项目形象。同时，审核组也基于当前建筑行业从增量迈向存量、支柱地位面临新挑战的大背景，希望项目部通过规范运行管理体系进一步提升项目管控能力；进一步服务公司港航主业管理，精准界定边界、合理规划布局、避免资源浪费；进一步做好合规性与安全风险评价，夯实发展根基；进一步主动适应国内国际一体化建设，学习先进经验，做优项目效益评估，促进项目降本降耗。