马驰万里，春回九州。历风愈稳，笃行志坚。值此辞旧迎新之际，中交二航局一公司向长期以来关心和支持公司发展的各级领导、合作伙伴、社会各界朋友，向全体干部员工及家属、离退休老同志致以新年的祝福和诚挚的问候！

时序更替，华章日新。2025年是实施“十四五”规划的收官之年，是“十五五”规划的谋篇布局之年，也是二航局成立75周年，更是公司在风浪中勇毅前行、在实干中提质增效的收获之年。公司全体干部员工在中交集团党委和二航局党委的坚强领导下，弘扬“争创”精神，保持定力、顶住压力、同向发力，稳住了发展基本盘、守住了主责主业，交出了一份沉甸甸、亮闪闪的答卷，为实现“十四五”圆满收官奠定了坚实基础。

这一年，我们以政治建设为统领，以党建引领彰显新担当。始终把党的建设摆在首位，扎实开展中央八项规定精神学习教育，通过专题读书班、纪律党课、警示教育等多元载体，推动理论学习走深走实。深入开展基层党建提质增效“七抓”工程，加强党建业务培训，抓实基层党建标杆和党员示范岗创建。坚决守牢意识形态主阵地，全覆盖签订责任书，常态化开展阵地排查，公司党委获评二航局党委和集团党委“先进基层党组织”。

这一年，我们以稳健发展为核心，经营质效实现新跃升。坚持“全领域布局、高品质履约”，经营结构持续优化，全城市、全水域、全绿色领域斩获丰厚订单，战新业务稳步起势，海外市场再拓新局，成功叩开阿联酋、科威特等新国别大门，新签合同额突破60亿元，书写了“海外优先”战略的生动实践。改革深化提升行动圆满收官，“十四五”成果系统总结，“十五五”规划科学谋划，获评集团重要三级公司、市政工程专业领航企业。财务管控精准有力，资金集中率稳步提升，债权清收成4.57亿元效果显著，纳税信用等级连续保持A级，降本增效近1亿元。100%完成目标，2篇典型案例获广泛推广。

这一年，我们以创新驱动为引擎，为转型发展注入新动能。数字化升级稳步推进，32个项目顺利上云，新开工项目实现全覆盖，数据填报完整性98%，数智赋能让管理更高效。争先创优捷报频传，5项省部级优质工程奖，5项地市级优质工程奖；1项集团级优质工程奖；52项优秀QC成果闪耀。重点项目管控升级，《重点项目管理办法》落地生根，海外项目全纳入重点管理清单，卓越履约赢得市场广泛信赖。风险防控扎实有效，高风险国别远程检查常态化，审计监督挽回经济损失948万元。

这一年，我们以和谐共进为底色，品牌形象焕发新光彩。企业文化建设走深走实，半潜驳3号、唐河双沟项目获评二航局企业文化示范基地，“半潜驳3号”获品牌体验基地命名。关心关爱暖暖潮涌动，海外386名员工全覆盖EAP测评，5000余人次员工及家属收到慰问关怀。青年力量蓬勃向上，“五小创新”斩获银奖，青安岗、青年突击队屡获殊荣，团委获评集团、二航局“五四红旗团委”。社会责任勇担在肩，“中交助梦”品牌持续擦亮，定点帮扶采购帮销精准发力，用实际行动诠释了央企的责任与担当。

征程万里风正劲，重任千钧再扬鞭。2026年，是“十五五”规划开局之年，是全面贯彻党的二十届四中全会精神的重要之年，更是一公司乘势而上、再创辉煌的关键之年。让我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，在二航局党委的坚强领导下，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，激扬“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，为公司“十五五”高质量发展贡献更大的力量。

公司党委书记、董事长     封有德

公司党委副书记、总经理   李 可

2026年1月1日