7月25日下午，公司董事长、党委书记邱荣军来到东营广利港辅建区项目现场调研指导工作。

邱荣军首先察看了东营广利港项目现场，听取了项目经理对本项目施工生产、成本管理、质量进度、安全管控及项目存在问题等情况的汇报。    

听完汇报后，邱荣军对项目后期施工安排从四个方面提出具体要求：一是生产要重点推进、平行交叉、统筹安排，确保同步完工。二是安全要提高警惕、加强对突风、台风的预防管理；三是项目管理要加强分包管理，制定好分包管理办法，确保工期节点顺利完成。四是要积极跟踪设计、抓大放小、突出关键点，充分利用好合同，严格控制成本，做到内控成本，外树形象。最后，邱荣军希望项目全体员工业务上要注重细节，工作上要严格要求，责任面前要有担当，平时要加强学习和取证工作。