中交二航局纪委派出纪检监察组（以下统称纪检监察组）遵循二航局“统筹、集约、高效、创新、共享”的管理理念，积极推进极简管理，简化管理流程，推进资源共享，切实提高效率，持续提升派出监督的工作质效。

纪检监察组以二航局“大监督”体系制度框架为依托，紧密结合工作实际，实行“清单管理”。纪检监察组针对专业化公司、区经公司和机关党支部等不同监督对象，分类制定监督清单，优化管理流程，规范管理行为，不断推进工作标准化。

在日常工作中，纪检监察组牢固树立“制度管人、流程管事”的理念，加强科学化管理，确保工作开展有计划、有记录、有闭合、有效果、成体系，做到过程清晰、记录准确、及时评价、流程闭合。

近日，纪检监察组集中力量，对基础管理工作进行了系统梳理：一是进一步完善了现行纪检监察文件清单，实现“手到擒来”；二是进一步规范了各类台账，做到“一目了然”；三是完成了工作机制、岗位职责上墙，做到“心中有数”；四是及时整理归类了档案书籍，做到“整洁有序”。

为进一步加强工作机制建设和夯实工作流程管理，纪检监察组将积极学习领会上级关于派出纪检监督工作的改革要求，紧紧围绕二航局“大监督”体系建设，以务实创新的精神推进派出监督工作更规范、更有效。