7月29—30日，公司纪委派出纪检监督组组长徐磊带队到运营管理部党支部开展效能监督工作。

运营管理部党支部书记朱君兵聚焦本次效能监督重点，围绕年度重点工作部署，立足全面预算、绩效考核、运营监控三大职能，从“强化组织绩效管理，聚焦‘两保一争’奋斗目标；以‘对标一流’为抓手，持续完善全面预算管理体系建设；有序推进公司运营监控工作的开展，建立起预警、跟踪和反馈机制；严格执行国家《统计表》、统计报表制度，努力提升统计工作服务水平”等方面介绍了运营管理部上半年工作落实情况和下半年工作计划，同时，还介绍了建立健全任期制和契约化管理考核机制等方面的情况。

徐磊结合日常监督工作，从各单位中心工作入手，详细介绍了纪检监督组全年监督工作安排，着重强调了第三季度的专项监督内容是提质增效专项监督，按照“一部门一重点”的要求，对公司总部开展效能监督。徐磊指出，纪检监督组将围绕“以目标管理为抓手，贯彻‘以业绩论英雄’考核导向，落实全面绩效考核，建立健全任期制和契约化管理考核机制等情况”对运营管理部党支部开展监督，同时督促其落实公司党委近期部署的2021年境外腐败治理等专项工作。

随后，纪检监督组采取个别谈话方式，结合部门职能和岗位职责，与运营管理部员工进行面对面交流，听取价值创造、中长期高质量发展、风险控制等内容，深入了解设置经营指标责任的精准性、组织目标考核的实效性、风险预警的系统性等情况。纪检监督组还通过查阅资料等方式，对相关工作进行了验证。

来源：纪检监督组  供稿：詹祝圆