企业管理的提升，关键是人才素质的提高。昆明分公司近年来高度重视管理提升工作，今年先后出台了《农民工管理与工资支付手册》、《关于进一步改进工作作风密切联系群众的二十二条措施》以及《昆明分公司飞机票管理办法》等措施。近日，为了提高人才素质，分公司特选派技术人员到二航局各大公司具有代表性的项目部进行学习，旨在通过有针对性的学习，到达技术和管理的全面提高，取回“真经”，更好的为分公司走质量发展之路服务，为分公司第二轮发展打下坚实的人才基础。

    中交二航局昆明分公司前身是中港第二航务工程局西南办事处，始创建于2000年，在负责人曾凡义的带领下，经过艰苦打拼，先后从几个人发展到今天的130多人，期间经历了2008、2009两年由办事处向实体性分子公司转型的筹备期、2010-2012三年的实体性分子公司“实战练兵”两个重要时期。发展过程中，全体员工自力更生，不断探索，历经坎坷，不断积累经验。在2013年走上了第二轮发展的“长征”之路，适时提出了走质量发展的道路，将分别从加强分包合同管理、梳理物资管理流程、建设和维护财务共享中心、加强与工程施工类企业密切相关的法律法规的教育和培训工作、加强和规范项目策划工作和现场管控水平以及注重企业文化建设等方面全面提高分公司管理水平。