7月13日下午公司在七楼会议室召开了管理体系再造工作动员会，公司领导班子成员、各职能部门负责人和各一线单位负责人参加了会议。
         会议由分管体系管理工作的公司领导熊彪主持。会上，熊主席宣读了《关于成立武港院管理体系运行工作领导小组的通知》、《关于成立管理体系编写小组的通知》两个通知性文件。王贤成总经理作了动员讲话，指出管理体系的落实会对公司发展具有助推器的作用，为达到公司稳定可持续发展提供坚实的保障，并要求各单位、部门指定专人编写，在编写组的指导下开展工作各单位部门的负责人作为管理体系工作的直接责任人，并提出确保在2010年年底完成三位一体的认证工作。生产管理部部长刘鸿就卓越绩效模式与体系再造知识做了系统的宣贯，为下一步管理体系文件的编写作了基础铺垫。
         武港院管理体系原先只有设计咨询公司进行了质量体系认证，现按局管理模式全面开展卓越绩效管理模式对我公司来讲，管理上是一次大跨越，就是一次跨到了卓越绩效管理模式。既是机遇又是挑战，由于时间紧任务艰巨，体系文件编写修订工作量巨大。因此武港院将在二航局的总体指示以及王总经理的具体安排下打造出一套有武港院特色的管理体系，为武港院的长久、持续、稳定发展打好坚实的基础。