2月7日，公司召开一届四次职工（会员）代表大会暨2026年工作会。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记对中央企业工作的重要指示精神，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面落实中交集团、二航局年度系列工作会议部署，系统总结2025年及“十四五”工作成效，研判发展形势，明确未来一段时间公司总体定位和发展方向，部署2026年重点任务，统一思想，凝聚共识，号召全体员工奋发有为跑好“十五五”开局第一程。公司党委书记、董事长杨长虹发表题为《优组织强管理 拼经营提质效 严考核植底蕴 以高质量党建引领“十五五”发展》的讲话，公司党委副书记、执行总经理臧骏作了题为《重实效谋发展 赋能价值创造 以高质量执行力深化改革开启发展新篇章》的工作报告，在公司上下引发热烈反响。

深圳外环三期项目经理、党支部书记 何军

公司一届四次职工（会员）代表大会暨2026年工作会系统部署了2026年重点任务，擘画了“十五五”发展蓝图，鼓舞人心，催人奋进。会议从“三大发展态势”找准公司的定位和路径，明晰了“干什么”及“为什么干”的核心命题，并解答“怎么干”及“应该干成什么结果”，为项目管理工作指明了方向。我将带领项目全体员工认真学习贯彻落实会议精神，坚持“把问题抱在怀里”，在化危为机中狠抓执行，厚植项目发展优势：一是聚焦“打牢基础”，践行“厚重、拼搏、创新、超越”的文化内涵，严格落实“四个关键字”，锚定“做受市场信赖的工程承包商”，系统梳理项目工作重点、难点及痛点，定向发力，专项攻坚，力争取得新突破；二是严格执行“五讲”，构建企业良性发展生态，细化任务分解，形成工作清单，明确责任边界，划定时间节点，加强过程管控，及时动态调整，确保稳步推进；三是突出创新引领，以方案优化及动态设计为主要切入点，加大施工进度及降本增效的推进力度，实现项目价值再提升；四是锚定能力建设，严格落实“九个关键词”，以自身的确定性应对市场的不确定性，深化项目班子履职能力建设，狠抓执行力，有针对性地补短板、强弱项，提升项目团队专业能力和协同效率。我将带领项目团队顺形势、找定位、强对标、多复盘、强执行，做优深圳公路市场，塑造隧道品牌团队，为公司建成二航局一流子公司贡献力量。

横沥项目群常务副经理 秦星

公司一届四次职工（会员）代表大会暨2026年工作会为公司新的一年以及未来一段时间的发展指明了方向，让我对接下来的工作有了更深的思考和全新认识。作为横沥项目群负责人，我深感责任重大。公司工作会明确了打造二航局一流的子公司的目标，如何以“一流的项目管理”助推公司发展将是我未来工作的核心目标。2026年，我将带领横沥项目群全体员工，以学习贯彻工作会精神为契机，积极践行“3459”的管理方针，扛起市政主业的责任和使命，紧跟公司发展步伐，压实责任，聚焦关键指标，严抓节点管控、严守安全底线、严把质量关口、严防合规风险，全力以赴推进项目建设。我将聚焦项目结算工作，压实结算责任，加快结算清收进度，强化资料精细管理，加强与相关方沟通与交流，确保项目有较好的效益。同时，依托横沥及地下空间项目，擦亮公司品牌，以干促揽，力争在辐射经营上有所斩获。强化执行力建设，激励全体员工以实干守底线、以担当促落实、以作为创佳绩，以实际行动为公司建成二航局一流子公司做贡献。

大湾区大学连接线项目党支部书记 班品木

公司一届四次职工（会员）代表大会暨2026年工作会的胜利召开，为我们锚定了“十五五”开局之年的发展方向，对过往工作进行了精准总结，对未来发展进行了科学部署，让我倍感振奋、深受启发，也更加明晰了项目党支部工作的发力点。作为项目党支部书记，我深刻认识到，党建是引领项目发展的红色引擎。新的一年，我们将牢牢把握“高质量党建引领高质量发展”核心要求，把“第一议题”制度落到实处，推动党建工作与项目生产经营深度融合，深化“一支部一特色”品牌创建，让党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用体现在施工一线、关键节点。我们将以“四个关键字”为指引，紧扣项目健康度管理，把党建工作融入安全生产、成本管控、科技创新等各环节，带领项目党员职工攻坚征拆、施工、质量创优等难题，落实好“两个比例”管控、结算清收等工作。牢记工会工作对职工的关怀要求，做好项目职工思想引领和人文关怀，凝聚干事创业合力，为公司建成二航局一流子公司贡献力量。

广州北二环改扩建项目党支部书记、广州花都大道项目常务副经理 李洋

公司一届四次职工（会员）代表大会暨2026年工作会内容丰富，指导性、针对性强，作为一名项目党支部书记、常务副经理，我倍感骄傲与振奋，认识到无论是党建，还是项目管理，都需要以更高的要求来提高内在的本领。接下来，我将严格按照公司党委部署安排，深化“一支部一特色”党建品牌创建，结合项目施工特点打造“党建+安全攻坚”“党建+提质创效”“党建+技术创新”等亮点，奋力打造公司高速立体改扩建党建品牌；严格落实人才队伍建设要求，依托党建阵地开展理论宣讲、技能比武、劳动竞赛等活动，同时严格执行“薪酬向一线价值创造者倾斜”激励政策，鼓励员工积极在岗位上创造效益；持续推进党风廉政建设，强化物资采购、分包管理等重点环节监督管控，严格执行项目重大事项决策，促进项目廉洁稳定发展；做好一线人文关怀，畅通诉求渠道、解决实际问题、消除舆论风险，筑牢干事创业的暖心防线。今后，我会持续以会议精神为指引，持续加强学习，不断找差距、补短板、强执行、常复盘，以“四个关键”字筑牢管理根基，在“九个关键词”体现真抓实干，为公司高质量发展和建设成为二航局一流子公司贡献力量。

深圳地铁20号线七工区安全管理部副部长 刘道辉

深入学习公司一届四次职工（会员）代表大会暨2026年工作会精神后，我倍受鼓舞，更感责任在肩。作为一线安全管理人员，我深刻认识到，施工安全是企业高质量发展的基石，新的一年，我将紧紧围绕工作会议精神，从以下几个方面扎实开展安全管理工作：一是压实责任、健全体系。严格执行公司安全管理制度，推动安全生产责任制向班组、岗位延伸，确保“人人有责、层层负责”。二是聚焦风险、精准防控。建立施工安全风险动态识别、分级管控与闭环管理机制；加强日常巡查、专项检查与科技监测相结合，特别是对深基坑、高支模、大型设备等高风险环节，做到提前预警、精准干预。三是提升能力、强化意识。依托公司产业工人队伍建设与培训体系，加大一线作业人员安全技能实操培训；推行“案例教学+现场演练”模式，切实提高员工风险辨识与自救互救能力；同时加强安全文化建设，营造“敬畏生命、守护安全”的浓厚氛围。四是科技赋能、提质增效。积极利用公司数字化管理平台，探索安全管理信息化、智能化应用，提升管理效率与透明度。我将以会议精神为引领，脚踏实地、履职尽责，全力筑牢安全防线，为公司高质量发展贡献力量。

常虎延长线项目安全部 杨云贵

公司一届四次职工（会员）代表大会暨2026年工作会全面总结了2025年和“十四五”期间公司取得的成果，客观分析了当前形势与任务，同时对2026年的重点目标任务和“十五五”发展蓝图进行细致周密部署，报告内容翔实，让我充满信心。新的征程已然开启，新的使命催人奋进。在今后工作中，我将强化责任担当，立足工作岗位，做到学深悟透会议精神，把会议精神转化为立足岗位、履职尽责的实际行动，与公司同心同德、同向同行，以更加饱满的热情、更加务实的作风，在本职岗位上脚踏实地、精益求精、做实做优安全管理工作；以先进典型为标杆，坚定信心、鼓足奋进干劲、苦练本领，为公司“十五五”发展良好开局和建成二航局一流子公司作出新的贡献。