9月16日，公司党委书记、董事长王晓夫带队到广州横沥项目开展“四不两直”检查、调研，并与新员工进行座谈交流。公司党委副书记、执行总经理郑琦七，党委副书记、纪委书记、工会主席王志强，副总经理杨长虹，总部相关部门负责人等参加。

王晓夫一行采取“四不两直”形式，深入项目施工现场，详细检查了安全生产、文明施工、疫情防控等情况，并在项目班子（扩大）会议反馈检查中发现的问题。

郑琦七就履约、策划和辐射经营等方面提出要求：一是做好安全优质高效履约，强化安全、质量、环保的风险防控，及时梳理整改项目管理中存在的问题；二是扎实做好项目策划，统筹做好地下空间项目策划工作，开展横沥项目的二次策划；三是做好项目辐射经营，立足横沥，辐射南沙，做好横沥项目群管理，为公司属地化经营工作作出贡献。

王晓夫对项目近年来人才培养、项目管理、属地化市场开拓等方面工作表示肯定，并就项目下一步工作提出要求：一是抓好班子建设，项目班子成员要充分发挥表率作用，带头落实上级党委和公司党委的各项决策部署，凝心聚力，奋发有为；二是抓好团队建设，严守纪律规矩，正确处理好家庭和工作的关系，在项目部形成“干事创业、你争我赶”的良好氛围；三是抓好项目管理，做好横沥地下空间项目的前期策划和筹备工作，对前期管理中存在的问题和潜在的风险要进行全面梳理，并针对性进行整改；四是抓好人才培养，注重实践培养，有针对性地把年轻员工放到各个岗位上去历练，利用横沥项目的优势，为公司培养人才，孵化团队；五是抓好风险防控，加强项目现场跟班作业管理，防患安全风险，持续做好环保、防疫、维稳等风险防控工作；六是深入贯彻生产经营一体化部署，持续做好横沥项目和地下空间项目，以干促揽，加强属地化建设；七是抓好项目群管理，创新项目管理模式，建立项目群管理体系，争当公司项目群管理样板。

随后，王晓夫组织召开2022年新员工座谈会。会上，横沥项目部2022届18名新员工汇报了入职以来的收获、感受及自身的职业规划。与会领导认真听取了新员工的发言，并逐一与新员工进行了交流。

郑琦七对新员工提出要求：一是要尽快转变身份和角色，尽快适应企业；二是要加强学习，不断提升专业知识和业务技能；三是要珍惜工作岗位，潜心钻研业务，进一步提升自身知识储量和综合素质。

王晓夫对新员工提出殷切期望，要求新员工：一要坚定理想信念，勇担发展使命，加快融入企业；二要树立学习意识，努力提升素质，锤炼过硬本领；三要讲规矩讲纪律，树立正确“三观”，努力创造价值；四要做好职业规划，立足工作岗位，尽快成长成才。他强调，项目部要认真做好2022届新员工培养及关心关爱工作，及时有效解决新员工在工作生活中存在的问题与困难，帮助新员工尽快融入项目、融入企业。（赵忠腾）