3月1日，公司党委书记、董事长杨长虹到深圳地铁20号线四工区项目开展节后复工复产专项检查，公司安全总监张小毛陪同检查。

结合项目实际，杨长虹提出要求：一是收心归位，按下复工复产“快进键”，迅速切换状态，梳理剩余工程量，统筹人机料保障，倒排工期、挂图作战，把握一季度黄金期，确保节点目标顺利完成。二是严字当头，筑牢安全生产“防火墙”，落实安全生产责任制，对深基坑、盾构始发等风险点拉网式排查，做好新进场人员培训，做到“不培训不上岗”。三是精耕细作，擦亮市场经营“金名片”，锚定“做受市场信赖的工程承包商”基本定位，加强各方对接，整合资源，高质量建设项目，以现场促市场。四是淬炼队伍，激活人才强企“动力源”，依托地铁建设平台弘扬“争创”精神，系统总结管理经验，通过导师带徒、岗位练兵锤炼“独挡一面”的硬本领，为公司输送一批复合型人才。

杨长虹强调，全体员工要有项目管理思维，坚定信心，高标准推进项目建设，落实公司工作会各项要求，认真做好项目复盘总结，助力公司冲刺二航局一流子公司前列。