为进一步强化履责担当，压实安全生产“三管三必须”主体责任，深化安全生产管理效能提升，结合公司2025年《安全生产重点工作计划》等工作部署，近日，公司组织召开总部各部门2025年上半年安全生产检视会。公司党委书记、董事长彭琳琳，党委副书记、总经理邢应远出席会议并讲话，安全总监胡健主持会议，在芜公司领导、各部门负责人参加会议。

彭琳琳指出，总部各部门应结合项目安全生产管理实际需求，持续强化本业务系统安全认识和主体责任落实。

彭琳琳指出，总部各部门应结合项目安全生产管理实际需求，持续强化本业务系统安全认识和主体责任落实。一是要加强安全管理工作的系统性、协调性和一致性，进一步梳理内外部安全管理制度，既要依法合规符合上级要求，又要穿透一线易于执行；二是各业务系统安全管控工作要再精细化，各项措施要站在项目一线的角度思考，使其在项目层面更具操作性；三是增强对项目需求的响应速度，做好支撑和服务。要充分了解项目端的实际需求，动态掌握施工一线状况，并加快响应速度，及时妥善处理相关问题；四是要不断提升安全管理的业务能力，持续做好专业知识的学习，用标准规范说话办事，切实提高项目安全生产管控能力水平。

邢应远指出，要牢记安全生产“十二到位”，梳理并落实好监督和管理职责、各层级“安全生产第一责任人”职责，坚决落实“不安全叫停”工作机制，守好安全底线。

会议期间，总部各部门分别从部门安全工作完成情况、存在的不足及改进措施和下一步工作计划等方面逐一进行检视汇报，公司领导结合分管领域和职责对各部门提出了针对性提升建议和要求。（肖一虎）