在最近学习习总书记安全生产重要论述方面，我的思想受到前所未有的洗礼。党和国家把安全生产放置于前所未有的高度，“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线。”我国的安全生产思想观念正在全面扭转，“生命至上，安全发展”的理念也必将逐步深入人心。安全生产之路将是一片康庄大道，更要求着我们强化安全隐患治理，压实安全主体责任。

一、以小见大，全面整治安全隐患

        多年的现场管理和经验告诉我们，安全事故往往发生的不可思议，很多都是在不起眼的地方出问题，安全隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患是指危害和整改难度小，发现后能够立即整改排除的隐患；重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当局部或者全部停产停业。日常管理中，我们能够高度重视中重大事故隐患，能够做到风险策划，提前预判，超前管理，发现存在问题立即整改。我们往往会忽略那些小隐患，看着可有可无，不去管理也不一定会造成事故，常此以往，各级成员变得习以为常，思想观念对存在的安全小隐患变得麻痹大意。但海因里希法则的“1：29：300”在给我们做预警，各类事故、鲜活的生命在给我们做教育，千里之堤溃于蚁穴，小隐患会酿成大事故的道理都在告诉我们强化安全隐患整治。现场安全隐患治理，无论一般还是重大，都需要立即整改，使其处于安全状态，形成全员安全隐患整治之风。

        在项目生产过程中，首先要建立健全并落实风险防控体系和隐患排查工作体系。各项工作开展前，必须有详细的安全策划，落实安全措施，防范安全风险。在日常管理中，要做好安全隐患系统性整改工作，对顽固的，容易发生的安全隐患，包括安全帽佩戴这种细节，发挥“钉子”精神，盯着整改责任人，要让整改责任人知道违规的“疼”，达到不愿意、不敢再违规，甚至主动遵守并要求他人遵守规则的思想觉悟。其次，重在教育，参建人员思想上的安全隐患治理也是安全管理重点。必须坚持班前安全会制度，让参建人员每班前知道并掌握存在的风险，能够谨慎作业，规范操作。在班前会上进行喊话，培养参建人员的安全使命感，家庭责任感，使安全意识深入人心，把安全工作，看成是自己的一部分。

二、生命至上，压实安全主体责任

        在改革开放以前，我们国家处于集中发展阶段，物资匮乏、国际形势不稳定等各方面因素所致，全国生产方式可以用“战争法则”来形容，如大庆油田的王进喜，那时所宣传的思想是“宁可少活二十年，也要拿下大油田”。但在目前，国家实力由弱走强，人民生活水平逐步提高，如果现在企业或个人还抱有这种思想，可以说在目前是要不得的，是安全生产主体责任不落实的体现，是企业停业整顿的标志，也是个人职业生涯的终止，这种思想必须摒除。

        今年习近平总书记在参加内蒙古审议时提出“人民至上、生命至上，保护人民生命安全和身体健康可以不惜一切代价。”这就告诉我们，企业就要必须牢固树立“生命至上，安全发展”的理念，要充分压实企业安全生产主体责任，形成对生命的高度敬畏之心，将企业和个人的命运同一线人员的命运联系起来，各级人员真正落实“管生产必须管安全”、“管业务必须管安全”原则，因此安全主体责任，责任主体是各个领域的分管领导，如让员工吃上干净的饭、安全的饭，这就是分管食堂领导的责任；架子队作业人员能够安全的干活，这是架子队分管领导的责任；监督各分管领导的责任落实，督促落实现场安全隐患的整改，及时制止“三违”行为，这是安全监管部门主体责任之一。构建安全主体责任体系，形成安全生产责任清单，对照责任清单，照单追责，是让每个岗位、人员履行安全职责的保证。

        项目管理上，尤其是项目领导必须带头履行安全职责，领导带班制度要落地生根，形成习惯；隐患整改要严格执行，不能浮于表面，流于形式，适时由主管领导亲自整改，形成模范带头作用，带动其他层级管理人员提高对安全责任理解，履行安全职责。各级成员要真正的深入班组，要带动班组长履行安全责任。深入班组，扎根一线，开安全之花；层层参与，压实责任，结安全硕果，这也是“穿透式”管理的精髓。

三、创新管理模式，成就安全标杆企业

        安全管理理念的不断进步，企业的安全管理工作则需要紧跟时代要求，联系实际，继续向前推进。四公司素来有着“厚重、稳健、务实、创新”的企业文化，始终为实干者鼓劲，为奉献者喝彩。2017 年 10 月，公司提出打造“中国交建标杆型三级子公司”的目标，在安全管理方面，就要发展自身优势和特点。公司及各项目部积极践行集团安全生产管理的“三基、四化、十二到位”工作要求，编制《安全管理十二到位实施细则》，制定了考核标准，各项目正在结合项目情况，积极主动的开展各项工作。贯彻安全管理十二到位，就要发展成各级成员能够自已遵守各项安全规章制度，而且帮助别人遵守；不但观察自已岗位上的不安全行为和隐患，而且能相互监督提醒；各级员工能够积极将自己的安全知识和经验分享给同事；关心员工的异常情绪变化，提醒安全操作；将安全作为集体荣誉，把安全视为个人成就，把安全作为个人价值的一部分。这些工作虽然过程艰辛，但一旦形成效果，对公司未来发展贡献力量不可估量。

        常居安思危，方能临危不乱。安全管理虽任重而道远，但我们有章法可循，有先例可学，在紧密全国开展三年专项整治工作的要求，以“三基、四化、十二到位”为抓手，未来的安全管理必然将上升新的台阶。