当地时间10月13日，沙特达曼港码头项目部安全生产成功突破500万工时，这是继今年3月16日本项目安全生产突破300万工时以来取得的又一阶段性胜利。

沙特达曼港码头项目是集码头、房建、铁路、水电消防配套设施等多个分项工程于一体，合约造价1.799亿美金。由于在建项目具有工期紧、任务重，人员设备多、施工区域广等特点，加上房建区域很多施工内容都涉及到高空作业，所以整个施工现场安全管控压力很大，项目自开工以来就一直面临着安全生产的严峻考验。为了保证项目正常生产，将安全隐患降低到最小程度，项目安全部门（HSE）首先是通过频繁开展安全教育活动来提高全员的安全责任意识。据统计，项目部现已举办形式各异的安全教育活动160场，教育宣贯人员达到20510人次，安全教育全覆盖为增强安全意识、降低作业风险发挥了重要的作用；其次是注重施工现场的细节管控。走进施工现场，安全标语温馨感人，另人过目不忘，现场减速带和限速标志随处可见，道路边设人行道，做到施工现场人车分离，以避免车辆伤害；所有车辆一律倒式停车入库，保证了紧急情况下的反应速度和有序性。为避免钢筋头在使用过程中扎伤划伤工人，HSE部门还别出心裁给钢筋头戴上“安全帽”，不仅安全性能高，而且操作简单利用率高。最后是不惜投入大量财力物力来严格贯彻执行项目部制定的“奖惩”管理体系。截至目前，项目部累计投入安全专项资金已达到463万沙币（1沙币约1.64人民币），其中对全体参建人员实行安全奖励1504人次，约33万沙币，处罚171人次，约7万沙币，对外籍劳工安全处罚超过306工时，因重大违规违纪生产操作清退6人，严格的奖惩制度为保证项目安全生产起到了很好的激励和警示效果。

为了不断提升在安全管理水平方面的软实力，HSE部门结合本项目的实际特点成功引进并优化国际先进的STA（ Safety Task Assignment安全工作分配）安全管理体系和安全色标启用系统，为提高施工现场安全监督机制和增强安全警示强度发挥了无可替代的作用。

在本项目施工建设中，项目部所体现出的安全管理水平得到了新加坡业主SGP集团、咨询工程师美国AECOM公司以及总承包中国港湾在内的一直肯定与高度评价。

 据悉，本项目生产现进入最后冲刺阶段，根据业主下达的施工任务，离主体工程基本结束还有近3个月时间，目前施工现场正在进行最后的抢工高潮，其安全风险隐患也随之升级，项目HSE部门正提高警惕，加大管控力度，确保本项目安全生产取得最后的胜利。（徐刚）