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公司召开2016年工作会暨三届三次职代会

发布时间:2016-02-19阅读次数:


深入贯彻局工作会精神 推动改革创新促发展

——公司召开2016年工作会暨三届三次职代会

    

201623日,公司在武汉隆重召开了2016年工作会暨三届三次职代会。会议对公司“十二五”期间工作进行了回顾,总结梳理了2015年各项工作,对2016年的工作进行了全面部署。

二航局党委副书记、纪委书记、工会主席肖继生到会指导。

公司领导班子成员,经理助理、副总工、副总经,各部门负责人,公司各单位经理(主任)、书记,经营性办事处主任,职工代表,以及特邀代表等近100人参加了会议。

公司总经理邱荣军在大会上作了《倡导价值创造 推动转型创新 促进提质增效 为实现公司跨越式发展而努力奋斗》的行政工作报告。

邱荣军在报告中指出,“十二五”是公司的快速成长期,期间确立了“效益优先、兼顾规模、优化结构、开拓海外”的发展目标。五年来,公司以经营、生产为中心,党政工团齐抓共管,企业硬实力和软实力不断提升,先后获得了全国优秀施工企业、国家优质工程奖、全国工人先锋号、全国青年安全生产示范岗等殊荣,全面完成各项目标任务,取得了显著的成绩:一是持续稳健发展,主要经济指标创造新纪录,五年来,公司累计实现合同额221亿元,完成施工总产值154.72亿元,累计实现利润6.61亿元;二是调整产品结构,业务领域实现新突破,依托在建产品先后开拓了滑道、船闸、航道整治等细分市场,具备水工、桥梁、市政、公路、水利水电等施工能力,经营能力跃上50亿平台;三是坚持海外优先,海外战略实现新发展,海外市场承建项目14个,合同额达7.54亿美元,施工总产值达27.2亿元;四是全面提升管理,企业综合实力迈上新台阶,实现了公司由专业化公司向综合型公司的转型,实现了公司由传统国企管理向现代化企业治理的升级,公司迈入二航局主力公司行列;五是注重科技引领,企业发展注入新动力,获得国家级优质工程奖1项,省部级优质工程奖6项,集团优质工程奖6项,局优质工程奖14项等;六是幸福港湾深入人心,文化建设激发新活力,凝心聚力,增强了企业的软实力。

报告指出,2015年是“十二五”的收官之年,也是公司继往开来大发展的关键一年,各项工作突出一个“实”字,想实招,做实事,出实效,围绕年初制定的“理思路、梳流程、优机制、强执行”工作目标,认真践行“走质量效益型发展道路”的经营理念,抓好市场营销、战略及风险管控、施工生产、综合管理等,2015年公司完成新签合同额50亿元,累计完成产值58.13亿元,实现利润2.59亿元,创历史最高水平,再夺二航局2015年度“效益突出奖”第一名,为“十二五”画上了一个圆满的句号。

邱荣军特别对海南工程进行了肯定,海南工程是公司有史以来体量最大、工期最紧、强度最高、影响最广的“一号工程”,实现了公司由近海施工向远海施工的重大突破。一年来,公司上下众志成城,按“压、快、保、高、密”五字要求(压缩准备时间、快速进入状态、保证节点目标、高质高效完成、绝对保密),从远海施工的一个“新兵”,成为整个项目的“领跑者”,为公司乃至二航局的发展书写了浓墨重彩的一笔。

在分析了面临的经济以及行业形势后,邱荣军指出机遇与挑战并存,对公司2016年工作进行了全面详实部署:深入贯彻“五商中交”战略和局工作会精神,坚持以创新调整为动力,努力提高公司竞争力;以成本效益为中心,不断拓展经营规模;以施工生产为主线,全面加强风险管控;以提高企业综合实力为核心,全面提升企业管理水平。主要工作安排归纳为“坚持一个发展思路,实现两个转变,推动三项创新,进一步加强十项管理工作”,即:坚持“水工为主、拓展增量、做精主业、做实海外”的发展思路;实现经营产品结构转变和经济增长方式转变,推动企业持续稳健发展;推动理念创新、机制创新、科技创新,增进企业发展动力与活力;进一步加强十项管理,提升企业整体品质,为“十三五”开好头、起好步而努力奋斗。

公司党委书记程鹏向大会作了题为《加强党的建设 改革创新机制 努力开创公司升级发展的新局面》的党委工作报告。

程鹏在报告中总结了2015年及“十二五”公司工作取得的成效。2015年,公司党委认真贯彻落实中国交建第二次党代会和二航局2015年工作会精神,把握企业发展大局,以“三严三实”教育实践活动为主线,融入企业中心工作,创新载体,激发活力,发挥党委的领导和政治核心作用,有效完成了各项年度方针目标,推进了企业稳健有质量的发展。一是扎实开展“三严三实”教育实践,谋事创业更加务实;二是以“领导班子建设年”为抓手,打造四讲四重的领导团队;三是求真务实,党建工作主动融入企业中心工作;四是优化结构,培养高素质的人才队伍;五是丰富内涵,培育“共筑幸福港湾”的特色文化;六是明纪律,守规矩,党风廉政建设呈现新气象;七是发挥优势,群团作用进一步彰显。

在总结成绩的同时,程鹏指出公司仍然存在的薄弱环节,如战略执行力不强,管理体系有待完善,人才瓶颈依然存在,基层党建工作还不均衡等。

报告确立了公司党委2016年工作的指导思想:深入学习贯彻党的十八届五中全会和习近平系列讲话精神,全面落实局工作会精神和局党委工作部署,积极协同中国交建和二航局发展战略,以“五强五讲”为重点,进一步建强两级党组织,发挥广大员工的主观能动性,深入推进“领导班子建设年”活动,改革绩效考评机制,倡导价值创造理念,激发企业活力,为公司“十三五”发展谋好篇、开好局。

围绕这个思路,程鹏在报告中提出了公司党委2016年的五项重点工作任务:一是强战略,讲效益,科学谋划“十三五”发展蓝图;二是强组织,讲规矩,全面提升党建工作水平;三是强责任,讲担当,重新唤醒领导干部工作激情;四是强素质,讲奉献,深耕细作开发人力资源;五是强内涵,讲品质,全面激活公司文化活力。

会议书面发布了公司工会主席杨会庆题为《建功在二航 和谐促发展 团结带领职工共筑温情二航》的工作报告。

会上,对职工代表提案及公司业务招待费开支情况进行了书面回复和报告,审议和签订了三个专项集体合同,还签订公司班子成员落实“两个责任”分解责任书、党风廉政建设责任书、项目管理目标责任书、治安综合治理责任书、安全生产责任书。

会议还对公司2015年度“海星奖”获奖集体和个人进行了表彰。(王凌飞) 

                                             

 

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