2月16日，公司2017年工作会暨三届四次职代会在汉召开。会议的主要任务是全面贯彻落实二航局工作会精神，总结公司2016年工作，部署2017年重点工作。

局副总经理薛安青、局办公室主任李先进，公司领导班子、机关各部室主要负责人、基层各单位主要负责人，共计112人参加了会议。

公司总经理、党委副书记邱荣军作了题为《加快推进结构调整，深入实施战略转型，努力实现公司转型发展新局面》的行政工作报告，全面系统地总结了2016年公司取得的成绩和存在的不足，深入分析了2017年公司面临的形势与市场展望，明确指出了下一步公司发展的指导思想和经营目标，具体部署了2017年各项工作任务，着力开展6方面工作。一是坚定不移，实施公司战略转型，进一步提高企业竞争力；二是凝心聚力，重塑经营发展体系，进一步加强市场开拓能力；三是统一思想，构建适应性组织，进一步完善企业管理结构；四是坚持不懈，抓好管理提升，进一步提高公司创新驱动能力；五是持之以恒，培育先进文化，进一步升华公司运营品质；六是同心同力，抓党建工作，进一步凝聚企业发展正能量。

公司党委书记程鹏作了题为《全面加强党的建设，坚决保障战略转型，为实现公司转型升级和稳健发展而努力奋斗》的党委工作报告，总结2016年公司各项工作的成败得失，部署2017年的主要任务目标和重点工作，重点抓实7个方面的工作。一是深入学习贯彻局十次党代会、公司三次党代会精神，筑牢改革发展思想基础；二是坚决协同二航局战略定位，深入推进企业转型发展，切实增强公司市场开发能力；三是发挥党组织把方向、管大局、保落实的作用，持续推进企业机制创新、制度完善和体系重塑；四是坚持从严把好选人用人关，抓实能力提升和结构完善，建设高素质的干部人才队伍；五是建设“合力、活力、动力、效力”的四力型基层党支部，建强基层战斗堡垒；六是强化“两个责任”，强化监督防控，强化正风肃纪，营造良好的企业改革发展环境；七是不断提升企业凝聚力和品牌影响力，积极创建和谐企业，切实增强企业软实力。

薛安青在讲话中对一公司2016年所取的成绩及5大亮点工作给予了充分肯定，介绍了二航局2016年的发展情况及2017年的发展目标。他强调一公司必须围绕“转型升级”真抓实干，做好2017年各项工作，针对一公司发展提出5点具体建议：一要统一思想，振奋精神，团结奋进，勇于创新；二要看清形势，深入贯彻二航局“十三五”战略规划、十次党代会和工作会精神；三要着力改革，与时俱进，切实抓好投融资项目；四要人才保障，认真作好人才培养这篇大文章；五要控制风险，卡住节点，营造企业发展所必须的风清气正环境。

会议还书面发布了公司纪委书记、工会主席杨会庆题为《深化民主强管理，温情续航促发展，为企业转型升级发展加油助力》的工会工作报告。

大会对2016年先进个人和先进集体进行了表彰并颁奖。

会议审议通过了“1+3”集体合同（草案），邱荣军与杨会庆分别代表劳资双方签订“1+3”集体合同。会上，公司领导邱荣军、程鹏与部分专业化公司、基层单位的负责人代表分别签订了2017年项目管理目标责任书、党风廉政建设责任书、治安综合治理目标责任书、安全生产责任书。（刘玲  殷进猛  李梦亮  史筱迪摄影报道）