2月18日上午，公司在创意宾馆九楼召开了2017年度暨一季度安全生产工作会，会议对公司2016年度安全生产管理工作情况进行回顾与总结，认真分析了现阶段安全生产形势和存在的问题，并细化部署了2017年全年和一季度的安全生产管理重点工作。公司领导，各部门负责人，专业化公司、基层项目的经理及书记共90余人出席了此次会议。

会上，公司副总经理王胜利传达了中国交建和二航局2017年安全生产工作会会议精神，要求各单位认真领会、学习、宣贯，脚踏实地的推进各项安全工作有效开展。

公司安全总监何钊作了题为《认清安全形势 落实主体责任 夯实双基工作 创零事故企业》的安全生产工作报告，明确2017年公司安全生产工作重点为：一是以人才培养为核心，建高素质专业团队；二是以制度建设为导向，全面落实主体责任；三是以责任分工为目标，形成管理监督合力；四是以管理创新为引领，全面推进标化建设；五是以风险识别为依托，固化专项整治工作；六是以许可证延审为契机，促安全管理体系提升；七是以约谈机制为警醒，加大问责追责力度；八是以双基建设为重点，创零事故建筑企业。

公司党委书记程鹏宣读了公司2016年度安全生产先进单位和先进个人表彰决定，希望受到表彰的单位及个人戒骄戒躁、再接再厉，在以后的工作中再立新功，鼓励各单位和广大员工向先进学习，持续认真抓好安全生产工作。

公司总经理邱荣军作了重要讲话，从“认清安全形势，提高对安全生产工作重要性的认识；强化主体责任，完善安全生产管理体系；夯实基础基层，构筑长效机制，创建零事故企业”三个方面对公司安全生产工作提出了具体要求。

王胜利进行了会议总结。主要强调四个方面的内容：一是统一安全思想，传递安全压力，要 “狠抓教育培训、落实责任分解、强化考核奖惩”；二是坚持安全第一、突出预防为主，要加强安全检查，、强化安全监管、完善应急预案然；三是落实安全措施、强化重点管控，各单位施工现场要防护无遗漏，监控要有重点，强化危险性较大分部分项工程监控、特种设备与船舶监控和自然灾害监控；四是完成安全任务、推进管理创新，各单位要根据公司2017年安全生产工作部署，认真组织实施，确保按质按量完成，也要开拓思维，努力创新，提升管理。（唐慧敏）