1月18日，公司召开2020年安全生产工作会暨一季度安委会（扩大）会议。会议的主要任务是：深刻总结2019年度安全生产管理工作的成效及不足，全面部署2020年安全管理工作，以“334”工程、安全生产“十二个到位”等工作为具体举措，持续保持高压态势，着力聚焦“找差距、补短板、抓整改、促提升”，实现公司安全生产形势持续好转。

公司领导班子成员、安全总监、总经理助理、总部各部门负责人、机关党支部书记、团委书记、基层各单位经理、书记（副书记）等100人参加会议。会议由公司总经理余锋主持。

会上，党委副书记、总经理余锋传达了中交二航局2020年安全生产工作会精神，要求大家仔细研读，深刻领会，抓好落实。、

公司副总经理陈俊堂作了题为《坚定“创零”信心，保持高压态势，以高质量的“三基四化十二到位”工作，助推公司安全生产治理体系和治理能力建设》的安全生产工作报告，全面总结了2019年安全生产工作，分析了公司当前存在的问题，明确了2020年安全生产工作目标、指导思想和总体思路，并部署了“9个强化”的重点工作，要求各单位结合实际抓好贯彻落实：1、强化基层领导执行力；2、强化安全标准化建设；3、强化风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设；4、强化技术支撑保障；5、强化安全资信管理；6、强化安全教培；7、强化分包安全管理；8、强化应急管理；9、强化安全管理团队建设。

公司安全总监何钊作2020年一季度公司安全风险提示并发布分级管控清单。

公司副总经理李可宣读了《关于表彰公司2019年度安全生产先进单位和个人的决定》（航一安全〔2020〕24号），通报表彰了安全生产先进单位和个人。

公司董事长、党委书记邱荣军作重要讲话，他重点强调了三个方面的意见：一是牢固树立安全生产第一意识，切实增强使命感、责任感；二是坚定信念，勇担责任，切实增强 “双零”目标信心不动摇；三是狠抓责任落实，切实提升公司安全生产管理能力。

公司党委副书记、总经理余锋进行了会议总结，他充分肯定了会议的务实高效，并强调以下五点要求：一、要坚定信心，坚持“双零”目标毫不动摇；二、要强基固本，推动“三基建设”全面进步；三、要创新管理，推进“四化建设”有效落地; 四、要立足“十二到位”，持续开展“创零”工作；五、要紧盯重点，严防死守，切实做好岁末年初安全生产工作。