合同管理，对于大多数人来说，并不陌生，但如果真正懂其涵义，恐怕多数人未必说的清。在人们的概念中，合同管理无非就是类似办公室的文书，档案室的管理员，对合同文件进行规类、编号、整理、存档。其实不然，就自己多年从事合同管理工作而言，可以说，合同管理的内容之多，涵义之广绝非能用一两句话去表明。

      就常见的合同而言，就有工程承揽合同，物资购销合同，劳务协作合同，设备租赁合同，运输合同，产品销售合同，销售服务合同，技术咨询合同，涉外合同等各行各业的专用合同，就形式上说，有书面的，双方委托第三方的，口头的等，你到商场购物索要的小小发票就是一份有效的合同，但无论是哪种类型，那种形式，它的内容必须是建立在国家、地方颁布的法律法规的基础上，否则便是废纸一张。我国早就颁布了《中华人民共和国合同法》，它就是法，谁违背了它，谁就触犯了法，轻者判刑，重者毙之，对国家，对企业，对人民所带来的损失从几十元到上千万乃至天文数字的并非天方夜谭，可见合同的重要性。

     那么，我们把合同管理工作说的如此重要和深奥，它到底指哪些内容，重要何在呢？我认为：合同管理工作，首先必须懂得法律法规，合同条款的每一句话，每一个字都必须具备法律效力，一个字的不慎可能造成千万的损失，所以，合同的拟定，标的要明确，内容要完整，责任要划分清晰，价款要交代明白，奖罚要分明，违约要有法律的制裁手段，索赔要有证有据，讲究公平公正，体现合作意向，各自谋取自己的利益，各自承担自己明示和暗示的风险。一纸合同可为濒临倒闭的企业带来生机和财富，同时也可将辉煌鼎盛的企业推向破产的边缘。所以，做一名合格的建筑行业的合同管理人员，除要了解和掌握必要的法律法规，还要熟悉和掌握工程概预算，工程造价，了解市场物价行情及可变因素，知道施工工艺及相关的技术，懂得堵闭合同漏洞，责任的划分，规避风险，学会索赔技巧，签约必须具备法律效力，执行必须逐字对照，只有这样，合同管理人员在工作中不断学习掌握有效的知识，加强判断能力，磨炼谈判技巧，才能在做好合同管理工作中，为企业把好关、赢效益。至于前面提到的整理归档，已经是“激烈鏖战后”的战场清理。