8月10日，五分公司第二届青年干部培训班开班。40余人参加了本次培训，参加培训人员的平均年龄不到30岁，干部队伍年轻化，对企业加强青年干部的培养提出了新的要求。

为了满足企业的需求，结合青年干部的自身特点和成长规律，五分公司因地制宜的推出了青年干部培训班。通过参加培训班，学员在全面提升知识结构和能力水平，增强知识化、专业化水平方面有了进一步的认识。至今，分公司已有80余人参加了青年干部培训，他们中的一部分已由一般管理人员走上了领导岗位，五分公司正在将青年干部培训班打造成为分公司选拔、输送、培养后备干部的重要平台。

“十年树木，百年树人”在实践工作中，五分公司也非常重视人才队伍建设，尤其是对青年干部的培育，在考核干部中努力营造“有才就有为”的良性人才选拔环境，通过建立青年干部信息库，对青年干部实行动态管理，详细记录学习、培训、提拔、奖惩等情况，为组织部门及时了解和考核优秀干部，增强指导管理青年干部队伍的科学性和合理性提供了依据，避免了选人用人的“一言堂”。对德才兼备的青年干部，分公司给他们搭台子、压担子，让他们在重要岗位上锻炼，有意识有目的安排青年干部参与重大项目建设，并委以重任，培养其组织能力。

与第一届青年干部培训班不同的是，本次青年干部培训班中，分公司还安排了拓展训练，希望以此进一步增强他们团队协作意识。