09年度铁道部的信用评价工作6月下旬在京沪项目拉开了序幕，本次信用评价分三个组：领导组、内业组、现场组。本次信用评价的特点是：检查内容多，检查工作细，检查程序严，检查范围广，检查时间长。本次信用评价的形式是：参加检查领导的规格高，三个检查组的成员水平高，每个标段主管局领导重视，每个工区迎检各项准备工作充分，每个施工点的现场布置大气，各项各类相关资料齐全，信用评价的结果将不日公布。
      五分公司经理王世峰到京沪项目指导信用评价工作。在查看了全线23公里的现场后，王总对京沪项目先期架梁线下工程所取得成绩给予了肯定，在后架梁方向线下工程现场，他要求项目部在施工进度上必须满足业主工期的要求，在对四个跨连续梁重点结构物：三山港、戚月线、常澄高速、漕港河施工中，要认真抓好施工过程中的安全、质量、环保、文明施工等各项管理工作，在施工管理上要进一步加强标准化工地建设，要把各项工作纳入到规范化、程序化和标准化的轨道上来，要通过抓管理，全面促进项目效益，要通过建设京沪高速铁路项目为分公司培养一批适应铁路项目施工的人才，要把铁道部的信用评价作为树立二航局良好企业形象，经营铁路市场的重要契机，实现二航局铁路市场新的飞跃。