6月下旬在铁道部开展信用评价前夕，中交股份公司总裁孟凤朝一行四人在中交京沪高铁项目总经理部常务副总经理王建的陪同下来项目检查指导工作。孟总裁一行先后到上海虹桥动车所和我公司承建的跨锡澄运河系杆拱桥、跨锡澄高速连续梁桥等17个施工点，在工区会议室听取了项目总经理部和各工区的工作汇报，二航局副总经理杨志德陪同了检查。
     在总结会上，孟总裁激动地说：“看了工地，心旷神怡；听了汇报，无比自豪”！党中央、国务院高度重视京沪高铁建设，我们能够承建世界一流的京沪高铁使命光荣，责任重大，京沪无小事，事事关政治。自开工以来，各级领导高度重视，工作主动，精心谋划，广大参建员工无私奉献，各单位克服困难，措施得力，发挥协同作战，优势互补的作用，在这场 “淮海战役”奏出了和谐的乐章，取得了骄人的成绩，展示了中交人敢于开拓，乐于奉献，敢为天下先的精神。
      孟总裁对京沪项目当前及今后的工作提出了要求，一是抓铺架，促线下。以铺架为龙头，合理调整施工计划，全力扫清铺架过程中的一切障碍，快速推进施工生产。二是抓安全，促质量。安全工作关系着企业形象，关系着中交集团能否进入A类企业，责任重大。质量是企业的生命，要重点关注质量管理工作，确保实现高标准、高质量、高要求的世界一流建设目标。三是抓管理，促效益。加强标准化管理，把各项管理工作纳入到规范化、程序化和标准化，通过抓管理，全面促进项目效益。四是抓人才，扩市场。要通过建设京沪项目培养一批人才，引进一批人才，要做到引得来，留得住，用得好。五是干好项目，紧盯市场。利用建设京沪高铁项目的有利时机，在铁路市场树立良好的企业形象，与铁道部建立良好的关系，千方百计扩大市场，实现中交新的跨越。