近日，湖北省国资委对其归口企业2010—2011年度效能监察工作进行表彰，由中交二航局五分公司开展的“西宝客专第二项目经理部砼综合管理专项效能监察”一举拿下省国资委效能监察优秀项目奖。

西宝客运专线全长138公里，其全线几乎均为高架桥，混凝土使用量大。五分公司负责施工的第二项目经理部共设立4座砼拌和站，其岐山梁场承担了项目部664片梁的制作任务，工期21个月，拌和站生产任务较重，而混凝土的生产组织上也较为复杂，由五分公司物流中心、设备站、梁场、劳务作业队分别承担物料供应、砼生产及运输、现场浇筑组织及技术控制等工作，涉及的单位多、环节多、人员多，成本控制管理任务重，超标准损耗风险大，对项目管理提出了较高要求。

为此，在二航局纪委监察部门的大力支持下，五分公司于2010年6月强势开展了“西宝客专第二项目经理部砼综合管理专项效能监察”活动。一年来，该活动从预防、监督、促进、保证四个角度着力，即通过前期调研仔细研究混凝土管理中存在的难点薄弱点，并制定科学有效的活动实施方案，在监察过程中加强了对混凝土生产使用各个环节的监督，促进了监察对象管理水平的提高，保证了公司各项制度的有效落实。通过一年的不懈努力，不仅大大提高了混凝土管理水平，获得了许多宝贵的管理经验，同时提升了物流、设备等专业中心服务项目的能力，深化了专业中心与项目的管理融合，实现了经济效益和管理效益双丰收。