11月8日，公司总会计师刘东进率队到五分公司调研武汉财务共享中心建设工作，传达了公司“十二五”财务规划。
      “十二五”期间，公司将大力推行财务共享中心模式，实行财务与会计平行运行，财务管理将更加注重垂直、统一、高效。财务人员总量将维持“十一五”水平，人员结构更加优化。
       刘东进表示，当前国内外经济环境复杂，施工企业竞争激烈，企业高位运行带来管控风险。面对未来不确定性，企业需要精细化管理和风险管理，新的财务管理模式能更好满足企业需要，支撑企业快速发展。
        刘东进介绍，财务与会计平行运行在国内施工企业尚属首次。财务与会计既有联系，又有区别。两者均服务于企业，都是企业发展管理需求。但会计注重对过去经济事项的信息披露，财务注重对未来的预测和判断。公司将财务与会计分离，有助于发挥各自职能，提高财务人员专业化水平，加强企业内部控制，提供更有价值的决策信息。
         刘东进说，建立片区财务共享中心从构想到试点已有四年，公司将在明年全面推广运行。他对五分公司率先在资金管理软件上线运行、推进财务共享中心建设等方面取得的成绩给予高度肯定。他指出，财务共享中心模式尚处于起步阶段，需要企业管理层的思想认同，需要信息化的大力支撑，需要技术上的不断完善。他希望各级领导和各相关部门给予大力支持和理解。
         五分公司党委书记张文胜、经理王世峰对公司推行新的财务管理模式表示大力支持和热烈欢迎，并提出了相关建议。五分公司各相关职能部门、四大中心负责人共30余人参加调研，并进行了交流。