2月28日晚，分公司在本部15楼会议室组织召开了2022年度科研技术质量管理工作思路宣贯会暨2月份线上技术质量交流会。

会上，香炉洲大桥项目部、襄阳207国道改建项目部分别对水下爆破、大直径桩基施工关键技术进行了分享、交流；测试中心对2022年试验取证培训方案进行了宣贯。

分公司副总经理、总工程师张延河对分公司2022年工作会精神进行了宣贯，回顾了分公司2021年科研、技术、质量管理工作完成情况，解读了分公司2022年工作思路及重点工作计划。

工作会精神宣贯结束后，张延河结合分公司2022年“强总部、提质效、严质量、创特色、造氛围、重人才”的技术质量管理总体思路，从“系统梳理年度任务，精准锚定工作目标”、“明确分工压实责任，履职尽责强化考核”、“推动技术管理提升，严控风险提质增效”、“抓严抓实质量管理，不留隐患不留遗憾”、“强化创新创优管理，擦亮品牌彰显文化”、“深入推进测试工作，当好眼睛强健体格”、“强化方案集中编制，超前谋划聚力攻坚”7个方面详细介绍了分公司2022年科研技术质量管理举措及工作思路，特别是针对“严质量”进行了深度剖析，要求全体技术、质量管理干部持续走深、走实质量管理工作，扭转分公司质量管理的被动局面，做到主动管理、提前干预、提前预警，将质量隐患消灭在实施阶段，消灭在萌芽阶段，真正做到本质安全。

会议以“视频+现场”相结合的方式召开。分公司副总经理、总工程师张延河、技术质量部、方案编制工作组全体人员在分公司本部15楼会议室参会；各项目部总工及技术骨干通过线上视频的方式参会。（李冠中）