7月16日-17日，由二航局党委常委、纪委书记陈德奎带队，对公司改革及相关重点工作推进落实情况进行检查。公司在镇领导班子成员、总部部门负责人、在镇常建制单位负责人共计31人在总部17楼会议室参加了会议。

公司党委书记、董事长严小卫作了2020上半年运营情况综合汇报。报告从上半年主要工作开展情况和下半年工作思路及重点工作等三个方面，全面客观汇报了公司截至目前落实二航局决策部署的各项工作、具体举措和2020年工作计划的推进情况。公司党委副书记、总经理施瑾伟就公司适应性组织建设情况作了补充发言。

会上，二航局副总经理吴迅就二航局总部机构职能的优化调整、二航局设计体系改革调整方案、二航局轨道交通业务改革实施方案、二航局生产经营一体化改革调整方案等四项改革内容进行了宣贯。

陈德奎对四项改革内容进行了深度解读，他指出，通过此次改革方案的实施，对于目前的资源和责任进行了重新的分配，资源的配置将更加科学合理，责任主体也更加明确，对于企业核心竞争力和行业综合实力的持续增强具有重要意义。

针对三公司下一步改革推进工作，陈德奎提出了三点要求：

一是要增强责任意识，有责任就要有担当，以高标准履行好自己的职能，要做到“五个交代”，对党组织要有交代、对单位要有交代、对全体员工要有交代、对历史要有交代、对自己要有交代。

二是要认真学习二航局改革精神，深刻领会并严格执行，要将改革工作落在实处，不能纸上谈兵，在改革工作推进过程中遇到问题要及时反馈。

三是在改革推进过程中要做到人心不能散，施工生产工作不能乱，不断解决好人员内外部的各种关系问题，保证施工组织方案正常执行，实现产值，实现营收，确保公司持续健康高质量的发展。

检查组还检查了相关工作台账资料，与相关人员开展了个别谈话，并对检查情况进行了反馈和工作再部署。（冯光宇）