3月15日下午设备处召开全体职工大会，会议传达了公司2013年工作会议精神并对设备处下一步工作进行了布署。

 会议首先由陈君平主任传达公司行政报告精神：报告首先回顾

和总结了公司2012年从四方面开展的工作：发展战略、施工生产、管理基础、资源配置。报告明确了公司2013年工作目标：新签合同额60亿元，实现施工总产值50亿元，实现利润2亿元。并提出重点抓好战略布局、施工生产、管理提升、人才储备、风险管控及文化建设等六个方面工作。陈主任特别强调设备处要加强作业过程管控，尤其要把安全管理制度落到实处。他说安全不是某一个人的事情，而是每个人的事情，要人人注重安全，时时防范安全风险，确保安全生产。在会上领导商议决定成立了以陈君平为组长的风险管控小组，全面抓好施工中的各种风险控制工作。

    设备处书记陈广庆对公司党委工作报告进行了细致的解读，公司两个报告对工作作风、风险管理、人才培养、检查闭口管理等方面工作作了详细的布置。他说这次会议有两点感触：一是会议一切从简，响应国家厉行节约的号召；二是会议内容很全面，除了行政和党委工作报告，还加入了财务、廉政风险管控教育培训，进行分组讨论并总结。

    接着处领导就公司工作会议主要精神,结合设备处目前现状, 重点强调布署了设备处2013年工作重点和几个主要在建项目的生产情况。南京纬三路项目由盛磊现场负责施工生产工作，现在正常供应混凝土。南京宁高项目打桩已经开始，后续三套HZS90搅拌站要陆续进场安装。张唐、青荣项目现在还没全面开始施工。大港四期项目接近扫尾工作，搅拌站要保养做漆，随时做好调遣准备。大路预制场2套搅拌站已经开始安装，后面将做好460吨门式起重机的安装工作。

    职工们了解了公司工作会议精神，备受鼓舞，士气很高，对公司前景充满了信心。设备处在公司的领导下，也会不断的发展壮大！（魏凤敏）