6月6至7日，二航局海外部副总经理陈德银一行来到泰国铁路复线项目进行检查调研，项目执行经理易黎明、项目书记裴国强等项目班子成员陪同进行项目实地考察。

调研组先后听取了二航局泰国铁路复线项目部对项目工程概况、项目总体施工部署、项目当前完成情况以及目前存在问题的汇报。陈德银副总经理也针对泰国铁路复线项目从生产、合同等方面进行了点评。

陈德银副总经理指出，泰国铁路复线项目是一个“五新”项目：（1）新市场，二航局时隔十几年后重新进入泰国市场，十几年内，泰国市场已发生了翻天覆地的变化，市场需要重新熟悉；（2）新项目，这是二航局乃至中交集团在境外第一个利用外国政府投资，外国标准，从路基到线上系统全覆盖的铁路项目；（3）新合同，合同采用全泰语模式，计量支付周期较长，合同地位不高;（4）新情况，受到泰国对本地企业和劳动力保护政策的影响，项目在施工过程中不能够将国内成熟的分包资源带过来，只能依托泰国本地分包商进行施工；（5）新模式，项目属地化管理程度较高，项目施工组织管理以泰国人为基础，磨合和新模式探索需要过程。

针对项目的生产管理，陈德银总要求项目部第一要保持平常心，保持耐心来面对这个新市场；第二要理清思路，成败核心在于整合资源能力，要做实，有效地管理团队，保质保量，完成任务；第三要注重细节，对于分包商要多找多比，早询晚定，考察分包商的履约能力，充分做好分包商的了解工作，力争在合同谈判中占据最大主动权。

项目执行经理易黎明表示，作为二航局在泰国市场的主力军，肩负着开拓市场、坚守市场的重任，一定不辱使命，积极探索和适应新的环境，做好项目属地化管理，不断积累经验，响应“一带一路”的号召，确保安全、优质、高效的完成泰国铁路复线项目。