12月9日，分公司党委副书记陈畅、分公司人力资源部部长余虎、纪检监察部许学俊一行到甘肃甜永TY15标项目部检查指导工作。

陈畅在座谈会上要求：1、项目班子要迅速形成合力，相互补位不越位，要开展广泛的交心谈心，调动员工的工作积极性，把项目团队带起来，尽快进入工作状态；2、要加强对员工的培训，使员工迅速适应项目部及业主方的项目管理，在工作上不走弯路，让想干事能干事的员工有充分发挥的舞台；3、项目部要把管理制度尽快建立、完善，做事要遵规守矩；4、项目部要把项目规划好，抓紧调研，要根据项目地域特点、人文特点和大环境特点做好各种策划工作，做好相应的应对措施；5、项目部要加强与当地政府部门的对接，对突发事件的处理及舆论的需要要有充分的应对措施；6、项目部要加强项目的宣传，树立项目的形象。

余虎召集项目部劳务派遣员工召开了座谈会，宣讲了分公司的相关发展政策，积极发挥主观能动性，加强学习，鼓励大家考证评职称，在工作岗位上不断提升自己。最后与大家相互交流，了解了大家的诉求，对大家的工作积极性有了很大的帮助。（高威）