12月8日，分公司党委书记钱辉、分公司纪检监察部部长欧阳龙一行到甬台温项目开展年度考核相关工作。

欧阳龙在听取项目的汇报工作后，对项目的基础管理工作给予了肯定，并提出三点期望：一、因为工期较紧，管理上生产目标要明确，将目标进行分解，再进行资源配置；二、在安排生产的同时，要注重成本分析；三、各项工作报告需要有数据支撑。

钱辉对甬台温的团队建设给予了肯定，他表示，甬台温是一个有战斗力的团队，能够担当起复杂环境下的施工。钱辉提出了几点要求：一、要加强对现场关键风险点的管控；二、要对施工方案进行动态优化，加强资源配置；三、加强推进“一岗双责”建设，让“三重一大”在项目落地，深化管理实施细节；四、加强班子建设，建设有效的责任体系，多几方面谋划，多几方面意识，多出一批成果，多出一批人才。（李雪梅）