近日，公司2025年上半年生产经营工作部署会议暨三季度生产调度会、安委会（扩大）会、经济活动分析会议在总部召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦贯彻落实中交集团、二航局上半年生产经营工作会要求，深刻总结公司上半年工作，研判形势，研究部署下一阶段重点任务。会议旨在动员公司上下进一步统一思想、坚定信心、鼓足干劲，全力完成年度任务和“十四五”目标。

公司党委书记、董事郑琦七作了题为《攻坚克难拓市场 强化执行细项目 精益运营提质效 压实责任控风险 全力以赴高质量完成年度任务和“十四五”目标》的讲话，从国内形势、省域形势、行业态势、自身问题等深刻分析了公司当前所处的环境。为做好下一阶段工作，全力以赴高质量完成年度任务和“十四五”目标，郑琦七提出五点工作要求：一是坚持市场为大，在高质量转型升级上苦干实干；二是坚持做细项目，在高质量项目管理上苦干实干；三是坚持系统思维，在高质量管理提升上苦干实干；四是坚持精益运营，在高质量提质增效上苦干实干；五是坚持久久为功，在高质量风险防控上苦干实干。

郑琦七强调，要持续加强党的领导、党的建设，全面贯彻落实上级党委决策部署，促进党建工作与中心工作“双融双促”，不断提高企业效益，增强企业竞争实力，实现国有资产保值增值，真正将国有企业党建优势转化为发展优势。郑琦七要求，要深化政治建设，强化忠诚担当；要筑牢战斗堡垒，激发创造活力；要全面从严治党，涵养良好生态；要强化履职尽责，彰显敬业精神。

会上，公司党委副书记、总经理杨俐对生产、安全、经营、商务合约等业务工作进行了详细安排部署。就贯彻落实好各项任务，杨俐提出三点要求：一是要迅速传达、认真学习，全面深刻领会中交集团、二航局及公司相关会议精神及工作部署，在思想上打通贯彻落实“最后一公里”；二是要明确思路、细化举措，各项目要结合实际梳理重难点，挂图作战，明确责任，以高度的政治自觉、思想自觉、行动自觉冲刺年度任务目标；三是要全力以赴、抗压奋进，以实干担当在公司高质量发展中展现新作为。

会议传达了中交二航局2025年上半年生产经营工作会议暨三季度生产调度会议、安委会（扩大）会议、安全生产专项工作部署会议等精神，部署了下半年生产工作、安全生产重点工作、经营工作和商务合约工作。

会议采取“现场+视频”方式召开。公司领导班子成员、各部门负责人及以上人员、各项目主要负责人在公司总部主会场参会，各项目部、经营办事处通过视频参会。